論文關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題解決對(duì)策

論文摘要：管理會(huì)計(jì)是我國(guó)會(huì)計(jì)體系中的一個(gè)特殊群體。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)是隨著建筑企業(yè)不斷深入發(fā)展而衍生出來(lái)的新興會(huì)計(jì)模式，在建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中扮演者建筑企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的角色，是建筑企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、決策、管理不可獲取的重要組成，對(duì)我國(guó)現(xiàn)代建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升均有著重要的促進(jìn)作用。本文就目前我國(guó)建筑企業(yè)執(zhí)行管理會(huì)計(jì)中存在的不足進(jìn)行探討，對(duì)提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

前言：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，民營(yíng)建筑企業(yè)正以雨后春筍的蓬勃?jiǎng)蓊^不斷的發(fā)展壯大。隨之也給建筑企業(yè)帶來(lái)了更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、投資決策等方面的要求也日益突出。管理會(huì)計(jì)正是在此競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制中衍生出來(lái)的新興會(huì)計(jì)模式，它是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略合作伙伴，為建筑企業(yè)的透支、管理提供者有力保障。然后目前我國(guó)大部分建筑企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)存在很大的認(rèn)識(shí)偏差，無(wú)法有效的體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，嚴(yán)重遏制了我國(guó)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，解決工作刻不容緩。

1.我國(guó)管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)應(yīng)用中存在問(wèn)題的原因

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著十分重要的地位。特別是近些年來(lái)，我國(guó)民營(yíng)建筑企業(yè)發(fā)展迅猛數(shù)量和規(guī)模上都在不斷的擴(kuò)大，給建筑企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展帶來(lái)了更大的壓力。然而大多數(shù)建筑企業(yè)仍在管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)上存在較大的誤差，對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作沒(méi)有給予應(yīng)有的重視度。致使管理會(huì)計(jì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)促進(jìn)、監(jiān)督建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的本質(zhì)，嚴(yán)重遏制了我國(guó)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下主要提出幾點(diǎn)管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)應(yīng)用中存在問(wèn)題的主要原因。

1.1 建筑企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)存在偏差

管理會(huì)計(jì)作為建筑企業(yè)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展延伸出來(lái)的新型會(huì)計(jì)模式，起步較晚，許多建筑企業(yè)的管理人員和會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)新鮮事物的感知度和新型管理模式的學(xué)習(xí)。造成許多建筑企業(yè)管理者、會(huì)計(jì)人員往往會(huì)按照傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理的習(xí)慣和做法去實(shí)行管理會(huì)計(jì)工作，致使管理會(huì)計(jì)在基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)上就存在一定的偏差，更無(wú)法在建筑企業(yè)工作中發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要作用。

1.2 缺乏健全的法律保護(hù)

健全有效的法律體系，是我國(guó)管理會(huì)計(jì)的有效施行的基礎(chǔ)保障。因?yàn)?，管理?huì)計(jì)作為建筑企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，應(yīng)該在公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下依靠其敏銳的感覺(jué)為建筑企業(yè)的管理者服務(wù)。然而目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的法律法規(guī)仍不健全，在建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)中缺乏公平、公正的生存環(huán)境。導(dǎo)致許多建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中處于不平等地位，人情、權(quán)力大于法律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。致使建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)中無(wú)法為管理會(huì)計(jì)的有效施行提供良好的保障平臺(tái)。因此，管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中無(wú)法發(fā)揮其最大的作用。

1.3 建筑企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員普遍素質(zhì)偏低

從目前我國(guó)建筑企業(yè)管理著和會(huì)計(jì)人員的整體綜合素質(zhì)來(lái)看，我國(guó)大部分建筑企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員普遍素質(zhì)偏低，無(wú)法正確、有效的執(zhí)行管理會(huì)計(jì)的工作職能。部分會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)了解，基本上屬于紙上談兵，根本沒(méi)有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法承當(dāng)管理會(huì)計(jì)執(zhí)行者得職能。同時(shí)，部分會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的素質(zhì)低下造假舞弊的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，內(nèi)部控制薄弱都嚴(yán)重的削弱了管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。

而建筑企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解程度，也是管理會(huì)計(jì)能否有效運(yùn)用的關(guān)鍵。目前大多數(shù)建筑企業(yè)管理著不懂管理，更不懂管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)管理中的重要性。在建筑企業(yè)管理規(guī)劃上也由于個(gè)人素質(zhì)偏低，無(wú)法做出正確的判斷，在很大程度上抑制了管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)中的發(fā)展。 2.提高管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)應(yīng)用中存在問(wèn)題的幾點(diǎn)建議

針對(duì)上文管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)應(yīng)用中存在的主要為題，以下筆者根據(jù)個(gè)人多年從事會(huì)計(jì)工作的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，提出幾點(diǎn)提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的具體建議，以供大家參考。

2.1 樹(shù)立正確的管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略合作伙伴認(rèn)識(shí)

要想有效的實(shí)現(xiàn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)中的重要作用，樹(shù)立正確的管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)尤為重要。只有樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)，才能形成正確的指導(dǎo)思想，從而形成正確的行為管理規(guī)范。因此，針對(duì)目前我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)無(wú)法良好執(zhí)行的問(wèn)題，首先應(yīng)該加強(qiáng)建筑企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略合作伙伴的正確的認(rèn)識(shí)。在建筑企業(yè)管理中充分的認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要作用，將管理會(huì)計(jì)的目光確定在建筑企業(yè)預(yù)測(cè)、分析、決策、管理上，從公司戰(zhàn)略合作伙伴的高度上發(fā)展管理會(huì)計(jì)工作。同時(shí)，樹(shù)立建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀念，并將管理會(huì)計(jì)的只能放在把握建筑企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向上，不斷保持建筑企業(yè)的良好競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 健全我國(guó)法律規(guī)章制度，營(yíng)造良好的外部環(huán)境

管理會(huì)計(jì)的有效實(shí)施，有賴(lài)于健全的法律規(guī)章制度，為其提供公平、公正的管理平臺(tái)。因此，健全我國(guó)的法律規(guī)章制度，對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)揮其基本職能有著尤為重要的地位。我國(guó)政府應(yīng)該針對(duì)目前社會(huì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣地下，人情大于法律的主要現(xiàn)狀。加大力對(duì)執(zhí)法人員的管理利度，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下法律需求的深入研究，填補(bǔ)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)法律的需求。以此為管理會(huì)計(jì)努力營(yíng)銷(xiāo)公平、公正的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)模式。同時(shí)，建立適應(yīng)建筑企業(yè)發(fā)展的建筑企業(yè)文化，為管理會(huì)計(jì)的良好應(yīng)用提供更好的氛圍。

2.3提高建筑企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員作為建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效執(zhí)行者之一，其綜合素質(zhì)的高低，直接影響到管理會(huì)計(jì)職能的有效開(kāi)展。因此，加強(qiáng)我國(guó)建筑企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)對(duì)提高我國(guó)管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)中的有效應(yīng)用有著極為重要的意義。

在日常管理中，建筑企業(yè)應(yīng)該針對(duì)管理會(huì)計(jì)這個(gè)新興會(huì)計(jì)管理模式，對(duì)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)人員、管理人員進(jìn)行定期的崗位職能培訓(xùn)，鼓勵(lì)建筑企業(yè)員工利用工作之余進(jìn)行自我繼續(xù)教習(xí)，以此完善會(huì)計(jì)人員和管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和實(shí)際工作駕馭能力。同時(shí)，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該多關(guān)注會(huì)計(jì)人員和建筑企業(yè)管理層的思想和心理情況，多與建筑企業(yè)員工進(jìn)行溝通，解決其在工作與生活中的困難。以此同時(shí)將建筑企業(yè)員工的職業(yè)道德素質(zhì)考核作為人事聘用考核的重點(diǎn)，對(duì)職業(yè)道德存在問(wèn)題的員工予以辭退，以此為建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)提供良好的建筑企業(yè)文化氛圍。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述我們可以看出，在建筑企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)中管理會(huì)計(jì)對(duì)建筑企業(yè)的良好發(fā)展有著舉足輕重的作用。它是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的核心，是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的命脈。因此，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)中的有效應(yīng)用，解決目前建筑企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題，對(duì)促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力有著及其深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

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