()這兩年，全球最熱的幾個(gè)詞，除了金融危機(jī)，在制造業(yè)里面，像機(jī)器人、工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025等都是非常大的概念。

這背后是源起，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬第二次上臺(tái)的時(shí)候就提出美國(guó)的制造業(yè)回歸或者叫“再工業(yè)化”，實(shí)際上早在10年前它們?cè)谧觥叭スI(yè)化”，當(dāng)時(shí)的判斷是，美國(guó)在制造業(yè)方面已經(jīng)不會(huì)有太大的發(fā)展，缺少大的支撐，這樣美國(guó)就完全可以在虛擬經(jīng)濟(jì)、科研等領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展。

但世界金融危機(jī)之后，美國(guó)發(fā)現(xiàn)出問(wèn)題了，經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，德國(guó)在制造業(yè)這塊一直走在最前面，另外一個(gè)問(wèn)題，RD作為前端，后端真正的出口和支撐在于有一個(gè)很好的制造平臺(tái)，假如沒(méi)有RD就只做了一半，鏈條是打不通的。

奧巴馬和智囊團(tuán)討論，能不能搞制造業(yè)回歸。但十年前美國(guó)制造業(yè)去工業(yè)化的時(shí)候，人力成本是瓶頸，現(xiàn)在成本問(wèn)題更高。那回歸靠什么？靠的不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，而是靠新的制造手段，這就是被美國(guó)稱之為“先進(jìn)制造業(yè)伙伴關(guān)系”計(jì)劃(AMP)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)，盡量少用人，通過(guò)新的制造手段，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)回歸。通過(guò)論證得出一個(gè)結(jié)論，美國(guó)會(huì)比中國(guó)當(dāng)時(shí)的“勞動(dòng)密集型”成本還要低30%左右。

在這個(gè)背景下，歐盟搞了一個(gè)“新工業(yè)革命”，那時(shí)候還沒(méi)有提出“工業(yè)4.0”，那時(shí)候甚至有人提“第四次工業(yè)革命”，因?yàn)榉诸惖幕鶞?zhǔn)不一樣。后來(lái)大家就不再爭(zhēng)論，干脆叫“新工業(yè)革命”。但是里面又缺少一個(gè)體系，來(lái)闡述什么叫新工業(yè)革命？

后來(lái)，德國(guó)人利用它的工業(yè)體系，通過(guò)以西門子為主的實(shí)體，真正的把歐盟的新工業(yè)革命落實(shí)到現(xiàn)在的工業(yè)4.0。

中國(guó)則同樣面臨這些問(wèn)題：原有的“中國(guó)模式”不可持續(xù)，受到環(huán)境、人力資源、人力成本等各種因素的限制，中國(guó)勞動(dòng)力成本及生產(chǎn)力成本急劇上升，競(jìng)爭(zhēng)力很快消失了。中國(guó)現(xiàn)在提出制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，怎么轉(zhuǎn)？怎么升？中國(guó)同樣沒(méi)有一套基本的體系。

經(jīng)過(guò)5年的時(shí)間，國(guó)家制定了“中國(guó)2025制造業(yè)發(fā)展計(jì)劃”。現(xiàn)在全球制造業(yè)這塊，幾乎都處在一個(gè)大的動(dòng)蕩、變革時(shí)期，不是說(shuō)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)遇到了問(wèn)題，而是說(shuō)幾乎全球都將不可持續(xù)。在這樣的大背景下，人類社會(huì)在工業(yè)層面確實(shí)走到了一個(gè)新的階段。

這有兩個(gè)變革，一是制造模式的變革，即我們由一種追求效率、追求規(guī)模的模式，開始向智能化方向發(fā)展。這就相當(dāng)于“工業(yè)4.0”和中國(guó)制造2025；另外一塊與制造和產(chǎn)品有關(guān)，叫作產(chǎn)品和裝備的智能化。

支撐這兩個(gè)智能化的是什么？一是“互聯(lián)網(wǎng)+”，包括數(shù)據(jù)、通訊、網(wǎng)絡(luò)及智能傳感等等。二是機(jī)器人技術(shù)。過(guò)去，所有的制造，人是最核心的部分，現(xiàn)在新的工業(yè)機(jī)器人完全可以部分替代或者全部替代人，作為主導(dǎo)地位。這兩大技術(shù)，可以幫助我們讓新工業(yè)革命成為可能。

現(xiàn)在判斷的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在哪里？現(xiàn)在還是10年后就轉(zhuǎn)折？我們?nèi)绾芜m時(shí)地切進(jìn)去，不再作為一個(gè)旁觀者。

一切都是大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)的。簡(jiǎn)單來(lái)講，工業(yè)4.0最終實(shí)現(xiàn)的是“端到端”的集成。未來(lái)，直接從用戶開始，可以形成一種定制，完成后再回到用戶。中間的過(guò)程可能是一個(gè)企業(yè)，也可能是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，來(lái)提供整體的服務(wù)。

現(xiàn)在，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備支撐不了“工業(yè)4.0”。因?yàn)楝F(xiàn)在的設(shè)備沒(méi)有智能的接口，沒(méi)有傳感器，＋不到大的物物相聯(lián)的系統(tǒng)里面。所以在這個(gè)背景下又產(chǎn)生了一個(gè)新詞，叫“第二次機(jī)器革命”，主要是拓展人的智慧力量，把過(guò)去很多人類要做的事，要做的決策，通過(guò)智能機(jī)器來(lái)實(shí)現(xiàn)。這分為兩類智能。一類叫生物智能，典型代表是人類。另一類就是機(jī)器智能，代表是機(jī)器人。有美國(guó)科學(xué)家判斷，到2045年，機(jī)器智能可能會(huì)超過(guò)人類智能。在未來(lái)，機(jī)器智能與人類智能是從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合。驅(qū)動(dòng)制造業(yè)變革三大要素

驅(qū)動(dòng)制造業(yè)變革的動(dòng)力和要素是什么？我們總結(jié)有三點(diǎn)：

第一是技術(shù)要素，技術(shù)的發(fā)展與“互聯(lián)網(wǎng)+”：信息、數(shù)據(jù)、智能傳感、機(jī)器人、智能裝備等等。

第二，市場(chǎng)顛覆，近幾年開始出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的全球產(chǎn)能過(guò)剩。人類社會(huì)從開始到現(xiàn)在，一直在為產(chǎn)能不足、財(cái)富創(chuàng)造奮斗不息，包括戰(zhàn)爭(zhēng)，目的就在于獲取資源。現(xiàn)在因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步，使我們的勞動(dòng)生產(chǎn)效率大幅提高，造成我們現(xiàn)在的產(chǎn)能過(guò)剩。恰恰因?yàn)檫@一進(jìn)步，讓傳統(tǒng)生產(chǎn)方式被顛覆。過(guò)去是賣方市場(chǎng)，現(xiàn)在絕對(duì)是買方市場(chǎng)。現(xiàn)在，買方市場(chǎng)又出現(xiàn)了定制化、個(gè)性化這么一種需求。

第三，技術(shù)進(jìn)步使產(chǎn)品生命周期急劇縮短。現(xiàn)在消費(fèi)類電子產(chǎn)品的生命周期僅為3-6個(gè)月。這一切變化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造模式根本滿足不了。過(guò)去一條剛性線或大型生產(chǎn)線的調(diào)整周期可能都需要半年到一年，一個(gè)項(xiàng)目投三年可能才能達(dá)產(chǎn)。現(xiàn)在的設(shè)備可能還沒(méi)等調(diào)試，產(chǎn)品已經(jīng)被淘汰。更關(guān)鍵的是，定制化如何滿足？這要求現(xiàn)在必須倒逼我們的制造模式向智能化及柔性化的方向發(fā)展。

中國(guó)的制造業(yè)還有沒(méi)有希望？該往哪兒去？是大家非常頭疼的。

今天，可能還有很多中國(guó)企業(yè)處在1.0時(shí)代，要怎么來(lái)變革？第二個(gè)問(wèn)題，由于先進(jìn)的技術(shù)手段，未來(lái)低技能的勞動(dòng)者肯定會(huì)失業(yè)。如何讓這些失業(yè)人群再就業(yè)？在就業(yè)的真空期里如何進(jìn)行保障？這是中國(guó)面臨的最大的問(wèn)題。此外，現(xiàn)在的工業(yè)革命更多的不是一種趨勢(shì)，而是一種規(guī)則，在這樣的一個(gè)新的規(guī)則下，中國(guó)的企業(yè)很可能被淘汰，很難參與到全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工。在現(xiàn)有工業(yè)4.0的體系下，所有的供應(yīng)鏈?zhǔn)且獙?shí)時(shí)追蹤的，如果不在這一體系內(nèi)，將無(wú)法參與。

未來(lái)，中國(guó)的企業(yè)，很可能在產(chǎn)業(yè)分工里，要按照新的游戲規(guī)則參與進(jìn)去。只有在變革下，老的規(guī)矩被打破，新的規(guī)則還沒(méi)有被建立，這是我們的介入機(jī)會(huì)。(來(lái)源：正和島 編選：免費(fèi)論文下載中心)