近十年，全球信息總量呈爆炸性增長，世界上每過 l小時即產(chǎn)生20項新發(fā)明，每過一年就會新增790億條信息；世界發(fā)生著翻天覆地的變化，在眼花絳亂的經(jīng)濟萬花簡背后，一種新的經(jīng)濟形式——信息經(jīng)濟到來了，它在改變著現(xiàn)有的一切。

一、新經(jīng)濟的基礎設施——高速信息網(wǎng)絡

被譽為90年代中期明星企業(yè)的美國的 NETSCAPE公司，成立于1994年3月，從事網(wǎng)絡測覽器的開發(fā)。18個月后，股票首次上市，其市值竟高達20億美元。僅有十幾名員工又并無任何傳統(tǒng)意義固定資產(chǎn)的 NETSCAPE，何以一夜成名震驚世界!全球64家主要新聞媒體竟相報道。是什么力量讓 NETSCAPE創(chuàng)造了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)難以想象的奇跡?

另一家明星企業(yè) CISCO公司，主要生產(chǎn)路由器等網(wǎng)絡設備，成立于1984年。在1996年世界1000家最大企業(yè)排名中躍升至第53位。這意味著一個僅有12年歷史的小公司以334億美元的市值超過了位居第64位的航空工業(yè)巨人波音公司。無論是其管理水平，還是資金實力，都不可能與二次經(jīng)濟的杰出代表、歷史悠久的波音公司相提并論。然而又是什么原因戲劇般地讓 CISCO超過位居第64的波音公司?

美國AT&T公司解體，波音與麥道宣布合并，軟件帝國微軟與NBC媒體成立合資公司 MSNBC；日本的東京、三菱、富士三家大銀行統(tǒng)一了電子結算標準；美洲銀行聲稱，其面臨的最大危機是儲蓄網(wǎng)點太多而非太少，而這些儲蓄點正在變得越來越?jīng)]用，一個巨大而神奇的力量，讓世界旋轉起來改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局。

當重大的技術滲透并服務于整個經(jīng)濟和社會時，就會發(fā)生經(jīng)濟的爆發(fā)性增長，正如1850年前后出現(xiàn)的鐵路，本世紀的電子和1950年前后出現(xiàn)的汽車工業(yè)一樣。NETSCAPE異軍突起、CISCO的后來居上表明，人類社會正在從工業(yè)經(jīng)濟向信息經(jīng)濟轉移，為這種轉移提供動力的公司成為新一代的企業(yè)明星：石油大王、汽車大王正在被電腦大王、軟件大王所取代，而網(wǎng)絡則是未來的王中之王：其實，網(wǎng)絡一直是人類文明進程的重要標志，水網(wǎng)的出現(xiàn)使農業(yè)從游牧變?yōu)檗r耕，從散居過渡到城市，而工業(yè)經(jīng)濟的確立與發(fā)展的最重要基礎是公路網(wǎng)、電網(wǎng)、鐵路網(wǎng)與電話網(wǎng)。新一代信息經(jīng)濟的核心是高速、互動、傳遞信息、共享知識的新—代網(wǎng)絡，它成為了信息經(jīng)濟的基礎設施，為新經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎。網(wǎng)絡技術的革命與 Internet用戶的爆炸性增長在這個世紀之交叩響了信息經(jīng)濟的大門。

二、智慧資本成為新經(jīng)濟的主要資本形態(tài)

工業(yè)經(jīng)濟文明的一個結果是使金融資本全球化與大量化，而這種金融資本迅速積累的結果使金融資本的本身不再成為經(jīng)濟高速增長的限制因子，新的經(jīng)濟增長來源于一種新的資本形態(tài)——智慧資本，它改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟學的含義，重新界定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。

目前還沒有—種簡單的定義可概述這樣一種新的資本狀態(tài)，一個簡單的公式可以表達：

人力資本(Human Capital)結構性資本(領導能力十公司文化價值十社會認可程度)智慧資本。

智慧資本的核心主要是指特定人才和技術的組合所擁有的創(chuàng)造能力和這種能力的持久性。如果把微軟公司從股票市場上買下來，其市值超過固定資產(chǎn)占整個底特律資產(chǎn)一半的美國通用汽車公司。但是，徽軟公司固定資產(chǎn)并不值錢，而值錢的是微軟公司在其軟件產(chǎn)品中所附加的人的創(chuàng)造力和領先的技術，即是智慧資本。微軟公司的股票如日中天，表明投資人不是看好徽軟的固定資產(chǎn)，而是看好微軟的人才和技術，投資者投資的是智慧資本這樣一種新的概念，是在投資未來的創(chuàng)造力，而這種創(chuàng)造力能改變人們的生活方式，從而獲得巨大的利潤。

對于智慧資本還有另外一種描述，即在信息經(jīng)濟下，知識不僅是力量，而且可變?yōu)橛薪灰啄芰Φ慕疱X。在這種環(huán)境下，人類文明進入一個新的階段，知識的創(chuàng)造者和擁有者由于網(wǎng)絡的出現(xiàn)使知識能在大范圍內為人們所共享，產(chǎn)生出改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，提高工作效率的巨大力量，這種力量現(xiàn)在被我們所熟悉的符號——金錢所體現(xiàn)。以軟件工業(yè)為例，軟件工業(yè)創(chuàng)造出的新一代企業(yè)與資產(chǎn)的超級擁有者如比爾·蓋茨等正是這種智慧資本力量的代表。

CISCO與 NETSCAPE并不具有雄厚的資本、龐大的生產(chǎn)規(guī)模及可靠的物質能量來源。它們所擁有的僅僅是世界領先的信息技術和具有廣博知識的高級人才，而恰恰是技術和人才這一智慧資本，讓 CISCO與 NETSCAPE成為當代企業(yè)明星。這說明在信息經(jīng)濟中，戰(zhàn)略性的經(jīng)濟資源已不再是傳統(tǒng)的金融資本，而是知識、是智慧。經(jīng)濟的動力源已非物質能量，而是以計算機和網(wǎng)絡為載體的信息。傳統(tǒng)的物質生產(chǎn)為主的經(jīng)濟模式正向新興的以信息生產(chǎn)為主的經(jīng)濟模式轉換。如此看來，老牌工業(yè)公司的落伍，新興的信息企業(yè)的迅速崛起，不但在情理之中，而且是歷史發(fā)展的必然。由資本形態(tài)的變化，使信息經(jīng)濟大企業(yè)的產(chǎn)權結構也發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)擁有者不僅只是以有形資本的投入做為主要表現(xiàn)形式，無形資本、知識產(chǎn)權、管理能力等都成為比有形資本更重要的因素，決定著企業(yè)的興衰與變化。因此，目前許多高科技企業(yè)都將智慧資本作為建立現(xiàn)代高科技企業(yè)制度不可缺少的組成部分。

股份選擇權制度的出現(xiàn)，將企業(yè)管理人員的智慧資本具體量化為企業(yè)的產(chǎn)權。資本的形態(tài)再不只是物質形態(tài)的金錢，人類的知識和智慧作為無形資本，鄭重其事地參與到經(jīng)濟生活中。

三、政府：新經(jīng)濟的孵化器與推動者

任何—個新的經(jīng)濟文明的到來，都需牽動社會的各個組成部門。不同于上—次工業(yè)經(jīng)濟文明，在這場經(jīng)濟變動中，政府跨越國家的意識形態(tài)與運作方式都正在成為一個新經(jīng)濟的孵化器與推動者。政府在這一場牽動社會經(jīng)濟各個層面改變傳統(tǒng)生產(chǎn)與生活方式的歷史大變動中，發(fā)揮出不可替代的作用。信息經(jīng)濟使政府的職能從過去的企業(yè)主導型轉變?yōu)檎鲗汀Ｆ湓蚴切畔⒔?jīng)濟的建設涉及到新舊產(chǎn)業(yè)的各個領域，如冶金礦山、機械制造、流通業(yè)、服務業(yè)等，其廣度在歷史上是空前的，它將引起經(jīng)濟運作模式、工作方式和生活質量的深刻變革。因此，從它的規(guī)模、深度、廣度和涉及的領域來看，只有采取國家行為，政府干預才能順利實施。

面對信息經(jīng)濟的來臨，發(fā)達國家和一些新興工業(yè)化國家都已積極行動起來。美國政府在克林頓總統(tǒng)上臺后，就提出國家信息基礎設施的設想，1994年又創(chuàng)導了全球信息基礎設施建設，日本政府根據(jù)國情，成功地采取了國家干預模式：有效地組織信息經(jīng)濟，將政府的巨大能量滲透到產(chǎn)業(yè)中去，并推動其發(fā)展，激活企業(yè)活力。這種國家干預模式采取的政策具有專門性、實用性和功利性，它們直接干預了信息產(chǎn)業(yè)的資源布局、投資、分配、產(chǎn)業(yè)發(fā)展步驟、人才培養(yǎng)、金融、財政和立法等。韓國政府啟動了總投資為550億美元的信息經(jīng)濟計劃，在其強有力的支持下，韓國的電子信息技術產(chǎn)值已躍居世界第五。島國新加坡IT一2000計劃出資12．5億美元，將全國的數(shù)據(jù)庫連接起來，在政府各個機構、金融、企業(yè)、民眾間形成信息技術走廊，并已制定發(fā)展信息經(jīng)濟的另一個十年計劃。馬來西亞政府與私營電信運營公司于1996年2000年期間，將共同投資102．4億美元來建設新的電信網(wǎng)和開辦新的電信業(yè)務，馬來西亞政府為在下個世紀使其信息技術臍身世界前列，積極投入嶄新的寬帶電信基礎設施建設，不借耗資24億美元興建“多媒體超級走廊”(MSC)。

世界各國都在積極地迎接信息經(jīng)濟的到來，特別是發(fā)展中國家，對信息革命機遇的把握是追趕和超越發(fā)達國家的重大機會。政府在這一關系到國家核心競爭力的新一輪產(chǎn)業(yè)建設中，要進行統(tǒng)籌、引導、計劃與政策扶持，作用至關重要。與傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟不同，政府要通過扶持、投資、創(chuàng)造環(huán)境等方式與民間企業(yè)及多種形式的企業(yè)通力合作，共同完成這次產(chǎn)業(yè)革命。

正在發(fā)生和即將進一步發(fā)生的這種由物質型經(jīng)濟向信息型經(jīng)濟轉變的深刻變化，是人類文明史以來最廣泛、最深刻的轉變，抓住了這個大變革的最好時機，抓住了這個生產(chǎn)力大發(fā)展的機遇，也就掌握了信息經(jīng)濟中的主動權，在業(yè)已形成的這股信息化的世紀風暴中，中國面臨著前所未有的雙重挑戰(zhàn)。

一、戰(zhàn)略轉折點

如果說工業(yè)革命是人類歷史上一道不同國度發(fā)展與停滯的分水嶺，信息革命則創(chuàng)造了在世界范圍重新洗牌的機會。整個20世紀的文明是以鐵路、石油、發(fā)動機為核心的動力文明。動力文明使人類的體力得到延伸，而信息革命則是以微處理器為依托，使人類的智力得到延伸；新的經(jīng)濟需要新的經(jīng)濟基礎設施。工業(yè)經(jīng)濟最重要的基礎設施就是，如鐵道網(wǎng)、電力網(wǎng)、交通網(wǎng)等各種動力網(wǎng)絡，而信息經(jīng)濟的基礎設施是高速數(shù)據(jù)通信網(wǎng)；在信息經(jīng)濟中，無形資本代替了傳統(tǒng)金融資本的地位，智慧資本成為新經(jīng)濟的核心資本。

在19世紀的歷史轉折中，美國的南北戰(zhàn)爭以北軍的勝利確立了美國工業(yè)化格局的開始；日本的明治維新使日本走上工業(yè)強國之路。正是對工業(yè)革命所創(chuàng)造的發(fā)展機遇前瞻性的把握，使原本落后的美國和日本遠遠超過了工業(yè)革命的發(fā)源地、老牌工業(yè)帝國——英國。

當新興工業(yè)化國家和發(fā)展中國家與美、歐、亞等發(fā)達國家共同闖入信息技術革命所引發(fā)的新一輪競爭中時，全球競爭烽煙再起，戰(zhàn)略轉折點再現(xiàn)，信息經(jīng)濟為不同國度綜合國力的重新排名造就了又一歷史轉折性機遇。

這場以網(wǎng)絡技術為核心的信息經(jīng)濟革命對發(fā)達國家與發(fā)展中國家都是一次千載難逢、跨越發(fā)展的契機，這種契機是由于技術革命快速反應，使傳統(tǒng)的基礎結構如不從根本上被打破就難以適應新的生產(chǎn)與發(fā)展的需要而創(chuàng)造的空間。這種契機在大的技術變革中頻頻出現(xiàn)，用—句英特爾公司總裁的名著《只有偏執(zhí)狂才能生存》中的話描述，這是由于“10倍速變化”造成的“戰(zhàn)略轉折點”。以Internet為核心的網(wǎng)絡技術革命是傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟與信息經(jīng)濟的戰(zhàn)略轉折點，而在這個戰(zhàn)略轉折點上，我們與發(fā)達國家的差距最小。

在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟中，如汽車、半導體與銀行服務業(yè)，我國的工業(yè)經(jīng)濟技術始終落后于西方發(fā)達國家數(shù)年，乃至幾十年，要彌補這樣的差距仍需數(shù)十年的努力。而在以網(wǎng)絡為核心的新經(jīng)濟發(fā)展過程中，我國對新經(jīng)濟的掌握水平和應用程度與國外的差距卻非常之小。以在這場技術變革中的核心技術 Internet為例：1995年中國的 Internet骨干網(wǎng)CHINANET建設時，我們與國外的差距僅有1至2年；到1996年上海建設基于公共信息服務網(wǎng)“上海熱線”ShanghaiOnline時，我們與國外的差距已不到半年時間，在這樣一種全新的技術革命面前，我們與國外差距之小是我國信息工業(yè)發(fā)展的契機所在。

二、中國：面臨工業(yè)化與信息化雙重挑戰(zhàn)

抓住這次機會對奮力追趕世界的中國意味深重。在上個世紀之交所爆發(fā)的工業(yè)革命中，中國由于種種原因，沒有抓住歷史變革的契機，其結果造成了近一個世紀的落后和苦難。至今，我們仍在致力于縮短在鋼鐵、汽車、化工、鐵路、自動流水線和家電等領域的工業(yè)化差距。而在全球范圍內，信息化進程已經(jīng)開始，信息經(jīng)濟潮頭所至，無不發(fā)生著深刻的變化。中國在工業(yè)經(jīng)濟與信息經(jīng)濟雙重壓力下，又一次站到了歷史的十字路口上。一方面我們要完成工業(yè)經(jīng)濟的建設，建成世界上最有規(guī)模、最有質量、最具資本競爭力的現(xiàn)代工業(yè)體系，而另一方面，我們?yōu)榱诵纬啥皇兰o真正的國家核心競爭力，必須要面對追求效率、標準與智慧資本的信息經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，工業(yè)化同時要完成信息化，就是中國在新經(jīng)濟環(huán)境下面臨的雙重挑戰(zhàn)。

信息技術的發(fā)展已使全球經(jīng)濟一體化成為大勢所趨，中國近二十年的改革開放政策實施的巨大成功，已不允許中國再置身于世界經(jīng)濟圈外。做為發(fā)展中國家，中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在整體上還處于分散、規(guī)模過小、質量與效率低下，核心技術薄弱，跨國經(jīng)營與發(fā)達國家相比明顯劣勢的狀況，而已經(jīng)具有一定規(guī)模的企業(yè)，不僅面臨著二次創(chuàng)業(yè)的迷惘與困境，而且要時刻提防來自國內同業(yè)的自殺性攻擊，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)賂的重組、經(jīng)營體制的改革仍是二十—世紀中國產(chǎn)業(yè)走向振興的重要一步。我們還要花大的力氣去完成中國工業(yè)由近代化向現(xiàn)代化飛躍的艱巨任務。

與此同時，信息經(jīng)濟這一偉大歷史潮流已勢不可擋地沖擊進人類社會的各個領域。發(fā)達國家在其工業(yè)文明達到登峰造極時，順理成章地進入社會發(fā)展的下一個階段。信息化已成為一種新的控制財富的手段，這是來自用槍炮無法阻擋的一種新的威脅與挑戰(zhàn)。信息技術也成為卡住別國脖頸、進行新殖民化——信息殖民的有力武器。因此，中國未來的前途與命運面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。處于工業(yè)經(jīng)濟與信息經(jīng)濟交匯點的中國，面臨的形勢已極為嚴峻。

據(jù)統(tǒng)計，1995年世紀信息技術市場營業(yè)額已達5000億美元，其中的70％被世界20家大的信息公司所壟斷，美國有10家，日本有6家，德、法、意和英各占一家。亞洲新興工業(yè)國家和地區(qū)韓國、新加坡、香港及臺灣占了1．5％；相比較，我國1996年電子企業(yè)百強前14家的銷售總和卻只有加拿大 l家公司銷售額的 l／2。

發(fā)達國家老牌大企業(yè)正積極通過信息化完成脫胎換骨的轉變，志在獲得新經(jīng)濟下的新的競爭優(yōu)勢。例如，福特汽車公司已于1995年建立起了一個服務于其全球80，000名員工的 INTRANET系統(tǒng)，快速和廣域的網(wǎng)絡使福特產(chǎn)品研發(fā)周期縮短至2年。

相對比，中國在四川一個省就有120家的汽車廠在“軍閥”混戰(zhàn)。而我們已稍具實力的家電業(yè)在一致對外后，馬上轉入內部的消耗戰(zhàn)中，海爾殺入彩電市場，長虹抄后路進入空調陣地，春蘭進入冰箱領域似乎讓這個怪圈演進得更“圓滿”了；VCD是由中國發(fā)明并制造出第一臺樣機的家電產(chǎn)品，但在300多個廠家相互壓價的拼殺中，已無力去進行研發(fā)的投入，在榨取了中國市場最后的利潤后，大家都被美、日的 DVD撂在了市場的淺灘上。

是不是規(guī)模上去了，企業(yè)的核心競爭力就形成了?是不是質量問題解決了，企業(yè)就能在國際、國內市場上立足?如果我們的觀念，我們的發(fā)展坐標還設定在工業(yè)經(jīng)濟模式中，沒有看到新經(jīng)濟的巨大沖擊等機會，我們將痛苦地看到，伴隨著規(guī)模、質量和成本目標的實現(xiàn)，我們新一輪的落后又開始了。

如何面對工業(yè)化與信息化的雙重挑戰(zhàn)，如何提高新經(jīng)濟中國家的核心競爭力，處在世紀之交的中國人必須思考對策。 (作者系留美博士、美國洛克菲勒基金顧問)