摘要： 針對目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題，對發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的必要性、可行性進(jìn)行了簡要分析，并指出了發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)著重解決的問題。 關(guān)鍵詞：農(nóng)村 電子商務(wù) 農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 建設(shè)社會主義新農(nóng)村是“十一五”期間的重大任務(wù)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入推進(jìn)和加入WTO的競爭壓力，在一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，正在從以往單純的生產(chǎn)者的角色轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)經(jīng)營者，直接面對國內(nèi)、國際兩個(gè)復(fù)雜市場的殘酷競爭，信息的采集、整理、分析顯得極其重要；在一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，信息閉塞造成的買難賣難生產(chǎn)決策難等頑疾也一直是制約農(nóng)村地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的桎梏。 在我國電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的前提條件下，如果我們能將其時(shí)空優(yōu)勢、速度優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、個(gè)性化優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、便捷優(yōu)勢等應(yīng)用于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程，把獲取和使用信息的能力賦予農(nóng)民，對縮小數(shù)字鴻溝、加快我國“三農(nóng)”問題的解決，維持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，意義是深遠(yuǎn)的。 一、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的必要性 1、信息的獲取對觀念轉(zhuǎn)變起到非常重要的作用。我國農(nóng)村信息和知識非常貧乏，而且沒有形成完整的傳播體系。農(nóng)村所需要的知識不能有效地向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，很多農(nóng)村對外界是閉塞的。 2、必須解決我國農(nóng)業(yè)問題中“小農(nóng)戶與大市場[1]”的矛盾。要將分散的獨(dú)立生產(chǎn)者所生產(chǎn)的大宗農(nóng)產(chǎn)品匯集市場中去，分銷給眾多的消費(fèi)者，需要一整套組織嚴(yán)密完善的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，也就是要建立完善的物流配送體系。但是，單個(gè)農(nóng)戶作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本組織單元，無法支撐起日益龐大的農(nóng)副產(chǎn)品市場化的發(fā)展，單個(gè)農(nóng)戶和市場之間缺乏有效的連接機(jī)制，即中介缺失而非市場缺失。 3、市場的連接必須建立在信息流和物流之上。目前，我國農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售在很多地方還停留在順自然、憑經(jīng)驗(yàn)、靠習(xí)慣、等政府的基礎(chǔ)上，與市場需求沒有進(jìn)行有效對接。電子商務(wù)可以將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸多環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場信息缺乏溝通問題。開展農(nóng)村電子商務(wù)能有效解決農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)信息鴻溝問題，從而形成農(nóng)業(yè)信息的商務(wù)化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。? 二、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的可行性 1、農(nóng)村市場潛力巨大。中國是一個(gè)農(nóng)村人口占絕大多數(shù)的國家，13億人口中70%以上分布在農(nóng)村地區(qū)。從這個(gè)意義上說，商業(yè)活動只有占領(lǐng)了農(nóng)村市場才是真正占領(lǐng)了中國市場。盡管現(xiàn)在農(nóng)民的購買力相對比較低，但農(nóng)村豐富的人口資源在一定程度上彌補(bǔ)了購買力的不足。從長遠(yuǎn)來看，我國要建設(shè)社會主義新農(nóng)村，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)民收入的提高是關(guān)鍵，因此農(nóng)民購買力的提高是一個(gè)必然趨勢，農(nóng)村市場的潛力是無限的。 2、可以減少競爭阻力。相對于大城市你死我活的慘烈商戰(zhàn)，中小城市和農(nóng)村市場存在著明顯的競爭不足。目前，占據(jù)這些地區(qū)商業(yè)領(lǐng)域的主要是一些地方的中小型商業(yè)企業(yè)以及為數(shù)眾多的零散經(jīng)營個(gè)體零售業(yè)者，普遍存在著規(guī)模小、布局混亂、組織化程度低、商品質(zhì)量差等諸多問題。因此，我國商業(yè)零售企業(yè)正可充分利用自身在品牌、資金、管理等方面的優(yōu)勢輕松占領(lǐng)市場。除了直接投資開店之外，還可通過收購、兼并、嫁接、加盟等形式的資產(chǎn)重組吸納那些當(dāng)?shù)夭痪皻獾纳虉?、市場，并重新?gòu)建農(nóng)村電子商務(wù)體系，協(xié)助農(nóng)民及時(shí)獲得農(nóng)業(yè)市場和科技信息，買到貨真價(jià)實(shí)的家資產(chǎn)品，把農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)賣出去，并賣個(gè)好價(jià)錢，讓農(nóng)民真正從電子商務(wù)中得到真正的實(shí)惠，從而實(shí)現(xiàn)低成本、大規(guī)模擴(kuò)張。?