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從產(chǎn)業(yè)組織看廣東工業(yè)核心競爭力發(fā)展戰(zhàn)略

佚名

[摘 要] 在總結(jié)廣東工業(yè)核心競爭力發(fā)展基礎(chǔ),歸納廣東工業(yè)核心競爭力基本內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前廣東工業(yè)核心競爭力發(fā)展存在問題,本文從產(chǎn)業(yè)組織政策角度,從技術(shù)戰(zhàn)略、市場結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略、市場準(zhǔn)入戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、生產(chǎn)能力戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略和市場績效戰(zhàn)略九方面提出了廣東工業(yè)核心競爭力發(fā)展戰(zhàn)略。

[關(guān)鍵詞] 廣東工業(yè);核心競爭力;發(fā)展戰(zhàn)略;產(chǎn)業(yè)組織

一、廣東工業(yè)核心競爭力的發(fā)展基礎(chǔ)

“十五”期間,廣東工業(yè)生產(chǎn)取得了長足發(fā)展,工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速增長,規(guī)模迅速擴大,總量居全國前列。2005年全省規(guī)模以上工業(yè)完成增加值9416.39億元(按生產(chǎn)法計算、下同),是2000年的2.8倍,2001年-2005年年均增速達22.9 %(現(xiàn)價增速,下同),較“九五”期間的年均增速快5.3個百分點。其中,工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整如下:

第一,重化工業(yè)調(diào)整取得突破性進展。“十五”期間,廣東產(chǎn)業(yè)政策向重化工業(yè)傾斜,加大了對重化工業(yè)的投資力度,重化工業(yè)發(fā)展取得較好的成績。2005年全省規(guī)模以上工業(yè)資產(chǎn)總計為2.71萬億元,是2000年的1.88倍,“十五”期間年均增幅為13.7%;其中,重工業(yè)資產(chǎn)總計1.64萬億元,年均增幅為16.0%,高于全省平均增幅2.3個百分點。輕重工業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比例由2000年的44.7∶55.3調(diào)整為2005年的39.4∶60.6。隨著投入結(jié)構(gòu)的變化,相應(yīng)產(chǎn)出也發(fā)生了根本性的變化。2005年全省規(guī)模以上工業(yè)輕重工業(yè)增加值的比例由2000年的47.6∶52.4調(diào)整為2005年的41.3∶58.7。

第二,九大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化(見圖1)。九大產(chǎn)業(yè)是廣東工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),其工業(yè)產(chǎn)出占全省70.0%以上,是廣東工業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”。總體上,“十五”期間九大產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,2005年完成增加值6133.52億元,比2000年增長1.84倍,年均增長23.2%。

第三,高技術(shù)制造業(yè)快速增長。“十五”期間,由于政府政策的引導(dǎo)和高技術(shù)產(chǎn)品的需求前景,吸引了大量資金進入,使該行業(yè)“十五”期間發(fā)展突飛猛進,成為廣東工業(yè)最主要的支柱產(chǎn)業(yè)。2005年高技術(shù)制造業(yè)共有企業(yè)3743家,比2000年增加2005家,資產(chǎn)總計6465.72億元,比2000年增長1.74倍,資產(chǎn)占全省工業(yè)的比重由2000年的16.4%提高到2005年23.9%;其完成增加值2364.94億元,是2000年的3.43倍,年均增幅28.0%,高于同期全省平均增幅5.1個百分點。

綜上所述,“十五”期間,廣東重化工業(yè)、九大產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)制造業(yè)的發(fā)展為“十一五”期間廣東工業(yè)核心競爭力的發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。

二、廣東工業(yè)核心競爭力的基本內(nèi)涵

(一)“十一五”期間廣東工業(yè)發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)《廣東省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》,“十一五”期間,廣東將大力促進工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,做大做強電子信息、石油化工、家電等支柱產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展汽車、裝備制造、鋼鐵等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極培育生物、新材料、新能源等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),改造提升紡織服裝、食品、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

(二)廣東工業(yè)核心競爭力的基本內(nèi)涵

1.廣東工業(yè)核心競爭力分析矩陣。根據(jù)核心競爭力分析矩陣原理,廣東工業(yè)核心競爭力分析矩陣如下(見表2):

(1)紡織服裝、食品、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于以現(xiàn)有核心競爭力提高現(xiàn)有市場地位的“填補空白”領(lǐng)域產(chǎn)業(yè),其發(fā)展方向是通過改進紡織服裝、食品、建材等產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有核心競爭力的利用,把握提高產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有市場地位的機會。

(2)電子信息、石油化工、家電等支柱產(chǎn)業(yè)屬于以現(xiàn)有核心競爭力開發(fā)新的市場機會的“空白領(lǐng)域”領(lǐng)域產(chǎn)業(yè),其發(fā)展方向是通過創(chuàng)造性地重新部署與整合電子信息、石油化工、家電等產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有核心競爭力,創(chuàng)造性地發(fā)展新市場機會。

(3)汽車、裝備制造、鋼鐵等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬于以新的核心競爭力擴大現(xiàn)有市場份額的“十年后領(lǐng)先”領(lǐng)域產(chǎn)業(yè),其發(fā)展方向是為保持并擴大現(xiàn)有市場份額,發(fā)展汽車、裝備制造、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)新的核心競爭力。

(4)生物、新材料、新能源等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)屬于以新的核心競爭力開發(fā)新的市場機會的“大商機”領(lǐng)域產(chǎn)業(yè),其發(fā)展方向是參與未來最誘人的市場,發(fā)展生物、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)。

2.廣東工業(yè)核心競爭力的基本內(nèi)涵。根據(jù)核心競爭力分析矩陣,廣東工業(yè)核心競爭力的基本內(nèi)涵歸納為:以高技術(shù)制造業(yè)為紐帶,以汽車、裝備制造、鋼鐵產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以電子信息、石油化工、家電等支柱產(chǎn)業(yè),紡織服裝、食品、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),生物、新材料、新能源等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)為分支的產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。

從核心競爭力的樹狀模型看,如果把廣東工業(yè)核心競爭力看作是一棵樹,那么高技術(shù)制造業(yè)是樹根,汽車、裝備制造、鋼鐵產(chǎn)業(yè)是樹干,電子信息、石油化工、家電等支柱產(chǎn)業(yè)和紡織服裝、食品、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是樹枝,生物、新材料、新能源等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)是萌芽。

三、從產(chǎn)業(yè)組織過程看當(dāng)前廣東工業(yè)核心競爭力的存在問題

從產(chǎn)業(yè)組織過程的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效環(huán)節(jié)看,當(dāng)前廣東工業(yè)核心競爭力的發(fā)展存在以下問題:

第一,從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)看,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值偏低,凸顯核心技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是廣東工業(yè)的重要組成部分,其產(chǎn)出占全省工業(yè)份額30%以上。由于企業(yè)普遍缺乏核心關(guān)鍵技術(shù)支撐,廣東高技術(shù)企業(yè)大多從事低端產(chǎn)品的加工裝配,高端產(chǎn)品不多,核心競爭力不強。在市場競爭日趨激勵的情況下,產(chǎn)品附加值不斷走低。

第二,從市場結(jié)構(gòu)看,勞動密集型企業(yè)在工業(yè)中仍占較大比例,勞動生產(chǎn)率偏低。“十五”期間,廣東企業(yè)勞動生產(chǎn)率雖有較大的提高,但與同期的全國水平及經(jīng)濟相對發(fā)達的東部省市相比,廣東企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高幅度相對較緩。

第三,從市場行為看,部分產(chǎn)品生產(chǎn)能力利用率低。長期以來,由于利益驅(qū)動影響,各地不同程度上存在爭資源、爭項目的投資“饑餓癥”,上馬項目缺乏系統(tǒng)科學(xué)的可行性論證,使得某些領(lǐng)域的生產(chǎn)設(shè)備投產(chǎn)后開工不足,生產(chǎn)能力利用率低。

第四,從市場績效看,虧損企業(yè)虧損面大,虧損額高。廣東工業(yè)虧損企業(yè)在全國虧損企業(yè)中占有較大的比例。近年來,廣東工業(yè)企業(yè)虧損面超過20.0%,虧損企業(yè)約占全國的13.0%,虧損企業(yè)虧損額約占全國的14.0%,高于總產(chǎn)出占全國的比例。

四、從產(chǎn)業(yè)組織政策看廣東工業(yè)核心競爭力發(fā)展戰(zhàn)略

針對以上存在問題,從產(chǎn)業(yè)組織政策看,廣東工業(yè)核心競爭力發(fā)展戰(zhàn)略如下:

(一)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)政策。從技術(shù)生命周期和市場生命周期看,技術(shù)戰(zhàn)略應(yīng)由“引進利用”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“自主創(chuàng)新”戰(zhàn)略。紡織服裝、食品、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于長技術(shù)生命周期和長市場生命周期產(chǎn)業(yè),成熟穩(wěn)定的技術(shù)和市場適用“引進利用”技術(shù)戰(zhàn)略。而生物、新材料、新能源等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)屬于短技術(shù)生命周期和短市場生命周期產(chǎn)業(yè),新興變化的技術(shù)和市場適用“自主創(chuàng)新”技術(shù)戰(zhàn)略。因此,技術(shù)戰(zhàn)略應(yīng)由“引進利用”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“自主創(chuàng)新”戰(zhàn)略。例如,廣東將大力支持生物技術(shù)、新材料、現(xiàn)代中藥和新能源等領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)和重大產(chǎn)業(yè)化項目,這是“自主創(chuàng)新”技術(shù)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。 (二)市場結(jié)構(gòu)政策。從產(chǎn)業(yè)集中度看,市場結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略應(yīng)由“壟斷競爭”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“寡頭壟斷”戰(zhàn)略。

紡織服裝、食品、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于低集中度產(chǎn)業(yè),低集中度適用“壟斷競爭”戰(zhàn)略。而電子信息、石油化工、家電等支柱產(chǎn)業(yè)屬于高集中度產(chǎn)業(yè),高集中度適用“寡頭壟斷”戰(zhàn)略。因此,市場結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略應(yīng)由“壟斷競爭”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“寡頭壟斷”戰(zhàn)略。例如,廣東鼓勵家電企業(yè)向國際化發(fā)展,做強做大知名品牌企業(yè)集團,這是“寡頭壟斷”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。

(三)市場行為政策

1.從市場進入壁壘看,市場準(zhǔn)入戰(zhàn)略應(yīng)由“低準(zhǔn)入規(guī)制”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“高準(zhǔn)入規(guī)制”戰(zhàn)略。紡織服裝、食品、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于低壁壘產(chǎn)業(yè),低壁壘適用“低準(zhǔn)入規(guī)制”戰(zhàn)略。而汽車、裝備制造、鋼鐵等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬于高壁壘產(chǎn)業(yè),高壁壘適用“高準(zhǔn)入規(guī)制”戰(zhàn)略。因此,市場準(zhǔn)入戰(zhàn)略應(yīng)由“低準(zhǔn)入規(guī)制”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“高準(zhǔn)入規(guī)制”戰(zhàn)略。

2.從資產(chǎn)專用性看,產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略應(yīng)由“縱向分離”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“縱向一體化”戰(zhàn)略。

紡織服裝、食品、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于低資產(chǎn)專用性產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈的低交易成本適用“縱向分離”戰(zhàn)略。而電子信息、石油化工、家電等支柱產(chǎn)業(yè)屬于高資產(chǎn)專用性產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈的高交易成本適用“縱向一體化”戰(zhàn)略。因此,產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略應(yīng)由“縱向分離”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“縱向一體化”戰(zhàn)略。例如,廣東將加快發(fā)展以煉油、乙烯為龍頭的煉化一體化項目,突出發(fā)展石化中下游項目,延伸發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)鏈,這是“縱向一體化”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。

3.從產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)看,研究與開發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)由“獨立研發(fā)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“合作研發(fā)”戰(zhàn)略。

紡織服裝、食品、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于簡單型產(chǎn)業(yè),簡單的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)適用“獨立研發(fā)”戰(zhàn)略。而汽車、裝備制造、鋼鐵等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬于復(fù)雜型產(chǎn)業(yè),復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)適用“合作研發(fā)”戰(zhàn)略。因此,研究與開發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)由“獨立研發(fā)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“合作研發(fā)”戰(zhàn)略。例如,廣東將完善汽車產(chǎn)業(yè)支撐體系,推動企業(yè)提高產(chǎn)品的聯(lián)合開發(fā)能力和核心競爭能力,形成以廣州轎車工業(yè)為龍頭,汽車和摩托車及其零部件協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,這是“合作研發(fā)”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。

4.從市場結(jié)構(gòu)看,產(chǎn)品戰(zhàn)略由“產(chǎn)品同質(zhì)化”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品差異化”戰(zhàn)略。紡織服裝、食品、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于簡單市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),簡單的市場結(jié)構(gòu)適用“產(chǎn)品同質(zhì)化”戰(zhàn)略。而電子信息、石油化工、家電等支柱產(chǎn)業(yè)屬于復(fù)雜市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),復(fù)雜的市場結(jié)構(gòu)適用“產(chǎn)品差異<

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