走出去，請進來，“拿來‘外藝’”

第一個是表層的，就是我們現在很多企業都在身體力行的，而且也是比較見效的“走出去、請進來”的做法。在家電、汽車等行業移植國外生產線，學習人家的產品設計、制造工藝、技術及營銷模式等，通過合資建廠、技術合作、到國外參觀學習、聘請國外技術及管理人員等等，直接奠定了我們在這方面的工業基礎，縮短了我們與世界工業水平的差距。這種面上的學習，對人家現有東西的學習，是我們走進現代工業的入門課，也是必修課。我們很多企業都在嘗試著用各種各樣的方法去拿來，這其中包括不斷地學習國外的知識、國外先進的管理水平和技術，并真正讓其為自身所用，從而使企業、產業甚至我國工業得到迅速的提升和發展。改革開放二十年了，應該說接軌很快，很多方面至少在表面上已經達到國際水平。

研究國外工業啟蒙過程，從根部與國際接軌

第二個是中層，學習國外產業發展全過程中的一些理念，一些做法。我們需要研究國外幾十年前空調冰箱彩電是如何階段性地、一步步逐漸積累起來的。我們的電視從黑白到29寸、超平、純平，到背投、到液晶、到等離子，只用了十幾年的功夫，最多不超過二十年，可是人家是從戰后就已經開始，到現在四十多年的時間，我們不能光斷章取義地看到后面這一點。我們國家現在最欠缺的實際上是前面這一塊兒，尤其是還往前推。我們很多人可能有這個經驗：就是四五十年代買的德國造的自行車，到現在卸下來，瓦一點痕跡都沒有，而我們的自行車，騎半年以后，拆下來，瓦上磨的一道深溝，都要碎了。這就是差距。我們得研究人家那一段時間是怎么做的。我們如果還不會走，就想跑，肯定要摔跤。所以要學習這兩個過程，正所謂知其然而知其所以然。

我們往往更多的是學習國外現在的東西，但實際上我們現在工業發展所處的時期恰恰是人家五十年代戰后發展的時期的現狀。他們走過的道路也就是我們要走的道路。這個學習比我們單獨學習現在的東西更重要更有價值。我們可以學習人家如何創造新的產業，如何創造新的市場，如何進行技術創新，如何構筑核心競爭力建立自己的壁壘，如何從無到有建立規范規則，如何發展成長等等。只有從根部了解他們才能全面深層了解他們，才能為我們找到全面的真正的系統上的本質上的參照。因而，我們要更多地研究國外工業啟蒙的全過程和初始期的特點。

打造適應市場經濟的社會環境

第三，就是最內的、最深層次的。我們中國歷來沒有市場經濟，沒有這方面的文化。為什么南方改革開放以后，尤其是小平南巡以后，一夜春風綠遍南方呢？就是因為多少年來，它相對于我們北方有更多的商品經濟的觀念。文化大革命期間，建國之后有一段時間，很多華僑匯款、寄信啊、交流啊，他們受外界的影響很早。它完全靠自己，這種自立的、這種商品經濟當中最樸素的觀念我們沒有。所以現在留給我們北方企業的最大的任務、最迫切也是最深遠的任務，實際上就是改造自己的文化，改造自己的觀念，洗腦筋。

我要改造企業觀念的時候，我得設法改造周圍的一些環境。當然還有很多，像知識產權保護、法律環境，這些我們都要通過大家發展，國家也在逐步的改善這些。另外還有職業經理人，很多人跳槽、背叛、出賣技術、拍屁股走人，這種職業環境非常不好。在國外，職業經理人都是有檔案的。而且檔案不是國家的，不是公司的是私營的，美國有很多這樣的公司，他對招聘的職業經理人都有登記，而且非常公平，有一種操作程序。那么這個企業想聘這個人，但不了解他的底細，只要上網，給這個公司付點費，就都了解了。當然他也要受到國家法律的監督，公司也不能看你不順眼，給你弄點“黑檔案”，這是不可能的。大家分析分析這一點啊，其實這一點比我們建設幾個大企業、建設幾個大項目所投的精力、難度更大，但我們必須這么做。

從幾十年計劃經濟的體制中脫胎出來的中國社會，不但體制的陰影仍然存在，而且思想的影響還頗深。在市場經濟方面，我國從來沒有過。而國外的市場經濟發展了上百年，市場經濟的因子已經滲透到了社會和社會生活的方方面面，凡是企業和市場所需的，社會文化會提供相應的服務和配套體系。所以我們要和國外企業競爭，提高企業的國際競爭力，不能忽視社會環境和社會文化的較量和學習。從某方面說企業的進步也是環境力的進步。如地方保護主義、大眾就業觀念、職業精神及對商業商人的觀念等問題，這些都需要我們的媒體及社會輿論給予正確的引導，幫助社會大眾建立科學的市場經濟觀念和思維方式，以此來反哺經濟的發展。