基于上半年經(jīng)濟(jì)下行，此次李克強(qiáng)再提城鎮(zhèn)化，不但是調(diào)結(jié)構(gòu)的繼續(xù)推進(jìn)，也是提振經(jīng)濟(jì)的有效手段之一。除了建材、地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等行業(yè)，農(nóng)業(yè)將加速推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程，并形成規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模市場(chǎng)新接口，實(shí)現(xiàn)內(nèi)需的大幅增長(zhǎng)，具體可以從以下幾個(gè)方面來(lái)看。

首先，土地流轉(zhuǎn)集中，加速了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化種養(yǎng)殖推進(jìn)。中國(guó)土地長(zhǎng)期分散在小農(nóng)戶手中，雖然很多報(bào)道表示，農(nóng)民越來(lái)越多的傾向于城市打工，脫離土地。但是，傳統(tǒng)農(nóng)民對(duì)土地的依賴仍舊是很多農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模化的極大阻礙。曾經(jīng)一家從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的企業(yè)，就因?yàn)橐粦艮r(nóng)民不肯將土地轉(zhuǎn)包出去，整個(gè)項(xiàng)目都無(wú)法推進(jìn)。

政府主導(dǎo)下的城鎮(zhèn)化建設(shè)，土地流轉(zhuǎn)難度將大大降低，土地集中為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展做好了規(guī)模化的基礎(chǔ)工作。

其次，自產(chǎn)自銷的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)被打破，規(guī)模化產(chǎn)品加速進(jìn)入新農(nóng)民家庭，規(guī)模市場(chǎng)，尤其是三四線市場(chǎng)放量。李克強(qiáng)說(shuō)，新型城鎮(zhèn)化貴在突出“新”字、核心在寫好“人”字，要以著力解決好“三個(gè)1億人”問(wèn)題為切入點(diǎn)。今年上半年經(jīng)濟(jì)整體下行中，農(nóng)民收入加速提高成為亮點(diǎn)之一。城鎮(zhèn)化如能順利進(jìn)行，解決好農(nóng)民進(jìn)入城市的生活、住房、就業(yè)等基本問(wèn)題，農(nóng)民收入將進(jìn)一步提升。同時(shí)，脫離土地之后，自產(chǎn)自銷的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)逐步被打破，為規(guī)模化農(nóng)產(chǎn)品提供了更廣闊的市場(chǎng)空間。

事實(shí)上，很多農(nóng)村市場(chǎng)，小包裝油早已替代小作坊榨油，米面等品類小包裝產(chǎn)品也在逐漸推進(jìn)，城鎮(zhèn)化將大大加速這一進(jìn)程，這也是為什么城鎮(zhèn)化會(huì)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的重要引擎。

第三，渠道下沉障礙大大降低，一線品牌殺入，二三線品牌壓力增大，品牌升級(jí)再造成關(guān)鍵。對(duì)于廣大快消品來(lái)說(shuō)，渠道下沉是打開市場(chǎng)的重要接口。但是，由于中國(guó)廣大農(nóng)村的分散性和地域保護(hù)等特點(diǎn)，三四線渠道障礙重重。城鎮(zhèn)化讓農(nóng)民集中于城市或小城鎮(zhèn)，而且由于城鎮(zhèn)化是由政府主導(dǎo)，具有很強(qiáng)的計(jì)劃性和規(guī)劃性，住宅集中，渠道聚焦，大大降低了產(chǎn)品進(jìn)入三四線渠道的難度，以快消品為代表的多種品類，未來(lái)銷售放量可期。

同時(shí)，這也給一些二三線品牌帶來(lái)巨大壓力。王老吉和加多寶大戰(zhàn)，一二線市場(chǎng)上，和其正銷量被大幅擠壓，但是，基于渠道下沉，和其正在河北、河南等三四線市場(chǎng)仍有不錯(cuò)業(yè)績(jī)。如果未來(lái)王老吉、加多寶向三四線滲透，和其正未來(lái)堪憂。

城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的利好，但機(jī)遇永遠(yuǎn)不是公平的，對(duì)不同企業(yè)，這一利好還要多層次分析。

首先，龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)利好。原有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、規(guī)模化農(nóng)業(yè)企業(yè)而非那些大手筆跨界而來(lái)的大佬們優(yōu)先享受這一利好。

這是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)是一個(gè)需要長(zhǎng)期投入的行業(yè)，所謂“中國(guó)特色”在農(nóng)業(yè)上的體現(xiàn)尤為深刻，同時(shí)，農(nóng)業(yè)又是一個(gè)很“重”的行業(yè)，與其他行業(yè)相比，同等資金條件下，農(nóng)業(yè)更難撬動(dòng)。所以，已經(jīng)扎根農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)，抓住這一機(jī)遇做大做強(qiáng)，更具優(yōu)勢(shì)。

其次，品牌農(nóng)業(yè)企業(yè)利好。渠道屏障降低，市場(chǎng)接口打通，更多產(chǎn)品涌入三四線市場(chǎng)，品牌將成為新農(nóng)民選擇的重要依據(jù)。

這同時(shí)也是企業(yè)打造品牌的重要機(jī)遇。相對(duì)于一二線城市媒介的高度分散，農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的媒介集中，具有更高的傳播效率，二三線品牌，尤其是一些主打中低端的品牌如能把握好這一機(jī)遇，搶先進(jìn)入，品牌力和銷售力都將得到全面提升。

作為一個(gè)中低端品牌，老村長(zhǎng)酒長(zhǎng)期深耕三四線市場(chǎng)，在不是全國(guó)銷售的情況下，每年銷售已達(dá)數(shù)十億。

第三，快消品企業(yè)上游布局機(jī)遇。上游布局已經(jīng)成為快消品企業(yè)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力、完善產(chǎn)業(yè)鏈的重要手段。

相比于娃哈哈、農(nóng)夫山泉，匯源在品牌、渠道、產(chǎn)品上均表現(xiàn)乏力，但其在果汁行業(yè)，尤其是高果品類卻能一枝獨(dú)秀，中濃度果汁等的毛利率一直在30%以上，高于康師傅、統(tǒng)一等同類飲品，其秘訣就在于朱新禮多年前就開始的上游產(chǎn)業(yè)布局。

匯源在布局上游優(yōu)質(zhì)果園時(shí)，就跟當(dāng)?shù)卣炗啽Ｗo(hù)協(xié)議。工信部在2011年下發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，嚴(yán)格限定濃縮果蔬汁生產(chǎn)項(xiàng)目的審批流程，并根據(jù)不同品種特定地理范圍內(nèi)不許投產(chǎn)第二家。

康師傅曾經(jīng)試圖進(jìn)軍高濃度果汁業(yè)務(wù)，但由于缺乏足夠穩(wěn)定的上游資源供應(yīng)，居高不下的成本使得康師傅打消了這一商業(yè)計(jì)劃。很多品牌也看好這一品類，同樣因?yàn)槿狈煽氐纳嫌芜@一核心資源，沒(méi)有一家成行，匯源由此始終保持了在高濃度果汁這個(gè)核心品類的壟斷地位。

現(xiàn)在，城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，大量土地趨于集中，政府必將積極推進(jìn)這些土地的規(guī)模化利用，農(nóng)業(yè)企業(yè)具有政策支持的先天優(yōu)勢(shì)，整合資源，布局上游產(chǎn)業(yè)鏈將成為規(guī)模化快消品企業(yè)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇。

說(shuō)到這里，大家應(yīng)該更清晰的看到城鎮(zhèn)化中農(nóng)業(yè)企業(yè)的變數(shù)了。

1）對(duì)于專業(yè)農(nóng)人來(lái)說(shuō)，這是時(shí)代賦予的戰(zhàn)略機(jī)遇，這也是我多次提醒企業(yè)家的、最重要的老大機(jī)遇。

2）雖然一二線城市高端市場(chǎng)看起來(lái)很美，但是，廣大中低端市場(chǎng)在城鎮(zhèn)化的過(guò)程中，將集中放量，這是應(yīng)該是規(guī)模企業(yè)應(yīng)該高度重視的目標(biāo)市場(chǎng)。

3）城鎮(zhèn)化某種程度上打通了規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模市場(chǎng)的新接口，品牌將成為其對(duì)接的抓手。

4）三四線市場(chǎng)屏障降低，大量龍頭企業(yè)、一線品牌涌入，偏安一隅的小企業(yè)將面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力，行業(yè)整合勢(shì)在必行。

城鎮(zhèn)化的推進(jìn)將帶來(lái)從種養(yǎng)殖到消費(fèi)市場(chǎng)的全產(chǎn)業(yè)模式變革，未來(lái)，除了種養(yǎng)殖企業(yè)、加工企業(yè)等，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上，將催生更多專業(yè)的運(yùn)營(yíng)企業(yè)，品牌將成為農(nóng)業(yè)企業(yè)的重要資產(chǎn)，成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志性元素之一。