摘要：韓流文化產(chǎn)品在中國(guó)已經(jīng)形成品牌，成為中國(guó)文化產(chǎn)品“走出去”的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這種情況下，采取各種方式積極應(yīng)對(duì)韓流的挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為迫在眉睫的重要任務(wù)。針對(duì)韓流文化產(chǎn)品的洶涌之勢(shì)，我們必須有針對(duì)性地采取保護(hù)主義政策；從中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，避免只顧部門利益、眼前利益的“短視”現(xiàn)象，深入剖析韓國(guó)文化產(chǎn)品，祛除其品牌效應(yīng)；深入研究韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，為我所用。

關(guān)鍵詞：韓流；文化產(chǎn)業(yè)；品牌；保護(hù)主義

中圖分類號(hào)：F124.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2007）10-0043-02

1韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

近年來，韓國(guó)組合、韓國(guó)電影電視劇、韓國(guó)綜藝節(jié)目、韓國(guó)歌舞風(fēng)頭強(qiáng)勁，在亞洲的幾個(gè)大國(guó)刮起了一陣陣熱風(fēng)，不但推動(dòng)了韓國(guó)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，而且為韓國(guó)經(jīng)濟(jì)也創(chuàng)造了相當(dāng)可觀的利潤(rùn)。韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的成功與其國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重視程度有著密不可分的關(guān)系，說到底，是韓國(guó)的“文化立國(guó)”戰(zhàn)略推動(dòng)了韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

韓國(guó)在早于中國(guó)十幾年前就意識(shí)到：在本國(guó)資源并不豐富的情況下，走傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式存在著很多制約。為了推動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，走出金融危機(jī)的泥淖，韓國(guó)開始向西方國(guó)家學(xué)習(xí)，將目光轉(zhuǎn)向文化產(chǎn)業(yè)，力圖以文化帶動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)興。以金大中總統(tǒng)為核心的新政府在1998年正式提出“文化立國(guó)”的戰(zhàn)略，將文化產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)21世紀(jì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。在接下來的幾年里，韓國(guó)政府出臺(tái)了各種措施，為本國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的支持和保證。現(xiàn)在，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為僅次于汽車產(chǎn)業(yè)的韓國(guó)第二大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。2004年，韓國(guó)文化產(chǎn)品已經(jīng)在世界市場(chǎng)上占到3.5%的份額，成為世界第五大文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)。這些成績(jī)的背后，是韓國(guó)“文化立國(guó)”戰(zhàn)略的有力支撐。

文化產(chǎn)業(yè)是一種朝陽產(chǎn)業(yè)，它既關(guān)乎一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)乎一國(guó)內(nèi)部凝聚力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能僅僅依靠市場(chǎng)這一只“看不見的手”來推動(dòng)，政府的宏觀調(diào)控與合理引導(dǎo)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用不容忽視。在中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，如何充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控、引導(dǎo)作用也是我們面臨的一個(gè)重要問題，在這方面，韓國(guó)的“文化立國(guó)”戰(zhàn)略對(duì)我們不無啟示。

2對(duì)韓國(guó)文化產(chǎn)品在中國(guó)影響的分析

積極推進(jìn)“文化立國(guó)”戰(zhàn)略的韓國(guó)，以電視劇為龍頭，在中國(guó)、亞洲乃至世界掀起了一股勢(shì)頭強(qiáng)勁的“韓流”。韓流的成功對(duì)我們發(fā)展本國(guó)文化產(chǎn)業(yè)無疑有著重要的借鑒和啟示意義，然而，在一個(gè)每年出產(chǎn)電視劇達(dá)萬集的生產(chǎn)大國(guó)，何以會(huì)有這么大的市場(chǎng)空間去容納他國(guó)的影像制品？不能不值得我們警惕。在當(dāng)今的形勢(shì)下，韓流已經(jīng)到了我們必須應(yīng)對(duì)的時(shí)刻。

（1）以文化產(chǎn)品為龍頭，韓流已經(jīng)形成了比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。文化產(chǎn)品具有強(qiáng)大的整合效應(yīng)，能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。目前，韓流已經(jīng)以文化產(chǎn)品為龍頭，帶動(dòng)了旅游、飲食、服裝甚至化妝品等其他產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展。在這情況下，韓流的進(jìn)一步蔓延，已經(jīng)不再是文化產(chǎn)品方面的問題，而是整個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈在中國(guó)的滲透。

（2）韓流在中國(guó)已經(jīng)形成品牌，培養(yǎng)了一大批“韓流”的忠實(shí)追隨者。在國(guó)際文化貿(mào)易中，最為重要的是“品牌”。對(duì)于何謂文化產(chǎn)品的品牌，有著多種意見。筆者以為，文化產(chǎn)品品牌形成的一個(gè)最為主要的標(biāo)志是“形式化”。“形式化”的根本是形式大于內(nèi)容，我們可以為了某一品牌本身而去欣賞一個(gè)產(chǎn)品，而不顧及它的內(nèi)容究竟是什么。比如，在中國(guó)聽帕瓦羅蒂演唱會(huì)的人，可能不知道他在唱什么，甚至根本不懂得音樂，但“帕瓦羅蒂”的品牌本身就是賣點(diǎn)，其演唱內(nèi)容已經(jīng)變得不再重要。好萊塢電影、日本動(dòng)漫也都是已經(jīng)形成品牌。今天，韓流在中國(guó)的品牌化過程已經(jīng)基本完成，對(duì)很多韓流動(dòng)忠實(shí)追隨者來說，“韓劇”必看，甚至“非韓劇不看”的現(xiàn)象已經(jīng)十分普遍。

由于文化產(chǎn)品的特殊性，文化產(chǎn)品品牌的形成勢(shì)必伴隨著其文化內(nèi)涵忠實(shí)追隨者、認(rèn)同者的形成。我們無法想象一個(gè)國(guó)家的大多青少年成為國(guó)外文化的崇拜者，繼續(xù)放任韓流蔓延，任其在中國(guó)培育其文化親近者、認(rèn)同者是一件十分可怕的事情！

（3）中國(guó)文化產(chǎn)品“走出去”，目前面對(duì)的最為主要競(jìng)爭(zhēng)者就是“韓流”。近年來，中外文化貿(mào)易逆差問題已經(jīng)得到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視和關(guān)注，為扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象，中國(guó)文化產(chǎn)品“走出去”已經(jīng)成為各界人士的普遍共識(shí)。然而，在當(dāng)前情況下，中國(guó)文化產(chǎn)品“走出去”的最大競(jìng)爭(zhēng)者就是韓流。①國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是一國(guó)文化產(chǎn)品“走出去”的根本所在。擁有最大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是美國(guó)文化產(chǎn)品在世界上成功的主要原因，這一點(diǎn)，已經(jīng)成為文化貿(mào)易研究者的共識(shí)。對(duì)中國(guó)而言，打不贏家門口的這場(chǎng)文化貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)，不能保護(hù)本國(guó)文化市場(chǎng)，“走出去”就只能是空談。②東亞文化市場(chǎng)是中國(guó)文化產(chǎn)品“走出去”最為主要的目標(biāo)市場(chǎng)。東亞國(guó)家與中國(guó)有著相同的文化根源，中國(guó)文化產(chǎn)品在東亞市場(chǎng)上會(huì)遭遇更小的“文化折扣”。目前，韓國(guó)文化產(chǎn)品在東亞市場(chǎng)的主導(dǎo)地位基本形成，因此，在爭(zhēng)奪東亞文化市場(chǎng)的過程中，韓流無疑是中國(guó)文化產(chǎn)品最主要也最為有力的競(jìng)爭(zhēng)者之一。從中國(guó)文化產(chǎn)品“走出去”的角度講，我們也必須將韓流作為最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，積極應(yīng)對(duì)韓流。

3應(yīng)對(duì)措施

面對(duì)韓流的滾滾之勢(shì)，面對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作已經(jīng)比較成熟的韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？筆者認(rèn)為，主要策略應(yīng)有以下幾點(diǎn)：

（1）在文化貿(mào)易政策方面，針對(duì)韓流采取保護(hù)主義政策。

目前，在美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的沖擊之下，世界上絕大多數(shù)國(guó)家對(duì)本國(guó)文化市場(chǎng)采取了保護(hù)主義政策，法國(guó)是其中最為典型的代表。積極推進(jìn)“文化立國(guó)”戰(zhàn)略的韓國(guó)，也是采取了“兩條腿走路”的方式：一方面大力推動(dòng)本國(guó)文化產(chǎn)品的出口，另一方面采取嚴(yán)格的文化貿(mào)易保護(hù)主義政策，保護(hù)本土文化市場(chǎng)。韓國(guó)《電影振興法》第28條規(guī)定：每家影院必須有2/5以上的時(shí)間放映國(guó)產(chǎn)電影，即每年不得少于146天。即使在特殊情況下獲得政府的許可，放映時(shí)間也必須保證在106天以上。目前，世界上有法國(guó)等8個(gè)國(guó)家還實(shí)行電影配額制度，但是韓國(guó)政府規(guī)定的時(shí)間最長(zhǎng)，也最為嚴(yán)格。在電影配額的保護(hù)之下，1998年以來，韓國(guó)電影在本土市場(chǎng)的占有率節(jié)節(jié)攀升。目前，韓國(guó)已經(jīng)成為世界上僅有的3個(gè)國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)占有率超過50%的國(guó)家之一。

面對(duì)韓流在中國(guó)的肆虐，韓國(guó)在文化貿(mào)易方面嚴(yán)格的保護(hù)主義政策更值得我們反思。對(duì)仍屬幼稚產(chǎn)業(yè)的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)來說，保護(hù)主義的貿(mào)易政策勢(shì)在必行，尤其是對(duì)于那些對(duì)本國(guó)文化產(chǎn)業(yè)沖擊最為強(qiáng)烈的國(guó)外文化產(chǎn)品。韓國(guó)與中國(guó)同屬儒家文化圈，在文化傳統(tǒng)方面有著很多相似之處，這就使得韓國(guó)文化產(chǎn)品在進(jìn)入中國(guó)時(shí)，缺少了“文化折扣”這一文化貿(mào)易的天然壁壘。在這種情況下，我們必須在政策制定方面自覺、有針對(duì)性地采取較之其他國(guó)外文化產(chǎn)品更為嚴(yán)格的保護(hù)主義政策，限制其文化產(chǎn)品的大規(guī)模進(jìn)入。

（2）以國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展為核心，避免以只顧眼前利益不為長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的“短視”現(xiàn)象。不斷完善文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)健康有序地大力發(fā)展。

在任何產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展過程中，都會(huì)面臨整體與部分、中央與地方、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與近期利益等方面的矛盾，在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中也是如此。目前，韓國(guó)電視劇在中國(guó)的火爆與許多電視臺(tái)以近期利益為首要目標(biāo)有著不可分割的聯(lián)系。由于韓劇的品牌效應(yīng)，播放韓劇有利于電視臺(tái)收入的提高。甚至，有電視臺(tái)的影視部主任認(rèn)為國(guó)外電視劇的引進(jìn)現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。但是，對(duì)于中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說，大量引入韓國(guó)文化產(chǎn)品，卻無疑是一種沉重的打擊。因此，國(guó)家有關(guān)部門必須處理好短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的矛盾關(guān)系。政策制定和指導(dǎo)機(jī)關(guān)，必須從中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，限制韓流文化產(chǎn)品的大規(guī)模進(jìn)入。在必要的情況下，也可采取“分流”策略，避免韓流文化產(chǎn)品主導(dǎo)我國(guó)文化市場(chǎng)。 （3）媒體與學(xué)術(shù)力量相結(jié)合，深入剖析韓國(guó)文化產(chǎn)品，淡化和消除其“品牌效應(yīng)”。

經(jīng)過多年的市場(chǎng)培育過程，韓流在中國(guó)已經(jīng)形成品牌。使對(duì)許多中國(guó)文化消費(fèi)者來說，“韓劇”、“韓國(guó)電影”本身就足以促成他們對(duì)該產(chǎn)品的消費(fèi)。在很多中國(guó)觀眾心目中，韓劇已經(jīng)成為優(yōu)秀電視劇的代名詞。其實(shí)，從藝術(shù)水準(zhǔn)、思想內(nèi)涵等方面看，很多韓國(guó)文化產(chǎn)品難說“優(yōu)秀”。在這種情況下，我們應(yīng)該組織有關(guān)力量，對(duì)韓劇、韓國(guó)電影等文化產(chǎn)品進(jìn)行深入剖析、批評(píng)，揭示其不足之處，以此剝除由于品牌效應(yīng)而形成的偏見。

（4）深入分析韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，取其精華結(jié)合實(shí)際，為我所用。

中國(guó)與韓國(guó)有著共同的文化傳統(tǒng)，在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，也有著很多共同之處。但是，韓國(guó)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面無疑走在我們前面。深入研究韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，為我所用，是我們當(dāng)前必須要做的工作。不可否認(rèn)，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)是世界上最為成功的，但美國(guó)的發(fā)展機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)整合能力、創(chuàng)新能力、技術(shù)水平、市場(chǎng)成熟程度都是我們目前所無法達(dá)到的，因此很多美國(guó)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不具有操作層面的借鑒意義。與之相比，韓國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們更具啟示和借鑒價(jià)值。深入研究韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，一方面可以為我所用，推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；另一方面，也可以以子之矛，攻子之盾，更為有效地應(yīng)對(duì)韓流在中國(guó)的進(jìn)一步蔓延。

（5）弘揚(yáng)自己的傳統(tǒng)文化，一味西化不可取，盲目排外也不可取。

中韓文化有著同源性，但是韓國(guó)人卻比現(xiàn)代的中國(guó)人更象傳統(tǒng)上的中國(guó)人，中國(guó)傳統(tǒng)的文化應(yīng)該得到我們的弘揚(yáng)。另外韓國(guó)其實(shí)是很多文化相融合的，經(jīng)濟(jì)上類似于日本，生活方式又受美國(guó)影響較大，所以說，合理的融合才是正確的選擇，學(xué)會(huì)去糟粕取精華并于我國(guó)相結(jié)合。

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