[摘要] 我國已經(jīng)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展期，并步入了全面建設(shè)小康社會的建設(shè)階段，隨著人們生活水平的提高，人們對體育消費(fèi)的需求也隨之提升。由于我國企業(yè)受傳統(tǒng)文化和體制的影響，在企業(yè)文化建設(shè)方面較為落后，特別是企業(yè)體育文化建設(shè)上，有的企業(yè)還是空白，這同人們對體育娛樂、體育健身等大眾體育的需求形成了極大的反差。同時對企業(yè)的發(fā)展也不相協(xié)調(diào)，并制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。找到切實(shí)可行的解決辦法，使企業(yè)體育文化建設(shè)合乎企業(yè)發(fā)展的需要，發(fā)揮更大的功能。同時，伴隨企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)體育文化建設(shè)也得到提升。

[關(guān)鍵詞] 市場經(jīng)濟(jì) 企業(yè)文化 體育文化

引言

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭是個人、集體、國家都必須正視和面對的事實(shí)。什么叫市場經(jīng)濟(jì)呢？大概一百個經(jīng)濟(jì)學(xué)家可以提出一百零一種以上的說法。有人說，市場經(jīng)濟(jì)就是私有制的經(jīng)濟(jì)；有人說，市場經(jīng)濟(jì)就是價值經(jīng)濟(jì)。還有說是自發(fā)性的經(jīng)濟(jì)、競爭的經(jīng)濟(jì)、優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì)、信用經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)，等等。簡而言之，市場經(jīng)濟(jì)就是按等價原則進(jìn)行交換的經(jīng)濟(jì)。

國內(nèi)人文科學(xué)研究較多的是企業(yè)文化這一大的范疇，對企業(yè)體育文化的研究較為貧乏，而國外企業(yè)在這方面比我們成熟得多。他們已經(jīng)很好的把體育與企業(yè)、體育與經(jīng)濟(jì)緊密的聯(lián)系起來，并向更深、更廣的領(lǐng)域發(fā)展。

體育是人類獨(dú)有的社會文化現(xiàn)象，也是人類進(jìn)行自身維護(hù)和美化身體的教育過程。 “體育”作為人對自己身體和精神的有目的、有意識的培育或改造活動，就是對人自身的“人化”。

一、企業(yè)體育文化

“企業(yè)體育文化”實(shí)際是企業(yè)文化和體育文化的子文化，從屬于企業(yè)文化和體育文化，是一種大眾體育文化或社會體育文化。同企業(yè)文化和體育文化相比較，就是特殊和一般的關(guān)系。既有兩者的共性，又有其特殊性。即企業(yè)員工通過以身體為媒介，結(jié)合企業(yè)的體育環(huán)境、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)等，在余暇時間所進(jìn)行的以健身、娛樂為目的，追求共同的價值觀，達(dá)到相互溝通、交流、激發(fā)員工積極性和進(jìn)取心的企業(yè)體育活動，進(jìn)而形成的一種特殊文化－企業(yè)體育文化。企業(yè)體育文化不但有企業(yè)文化的功能，也具有體育文化的功用，它在企業(yè)的發(fā)展中起著其它文化無法替代的作用。

二、企業(yè)體育文化能充分促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

企業(yè)要在市場競爭中站穩(wěn)腳跟并有所獲，除了發(fā)展別無選擇。就企業(yè)而言，在加強(qiáng)其硬件設(shè)施建設(shè)的同時，必須注重對企業(yè)文化的建設(shè)，包括企業(yè)的體育文化建設(shè)。隨著人們生活水平的提高，健康意識的增強(qiáng)，也要求企業(yè)在娛樂體育、健康體育等方面的建設(shè)要跟上，這可以增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1.企業(yè)體育文化能有效促進(jìn)企業(yè)效益和職工交流

開展職工體育可以有效的增強(qiáng)職工的體質(zhì)，提高其工作能力、出勤率和生產(chǎn)效率，。發(fā)展生產(chǎn)力是職工所在單位的根本任務(wù)，而職工則是生產(chǎn)力發(fā)展中最積極、最活躍的因素。現(xiàn)代生產(chǎn)越來越要求職工具有良好的身體素質(zhì)和精神素質(zhì)，否則難以適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)方式的要求。職工參加體育鍛煉能夠有效地增強(qiáng)體質(zhì)，獲得良好的體力、耐力和飽滿的情緒；也可以提高職工抵抗疾病的能力和應(yīng)變能力，從而有效地預(yù)防并減少各種常見病和職業(yè)病等。

據(jù)蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)學(xué)者斯.奧克薩尼奇統(tǒng)計(jì)，體育活動參加者的勞動生產(chǎn)率要比不參加者高0.6％～10％，他估計(jì)1979年前蘇聯(lián)國民總收入的4380億盧布中，體育鍛煉所貢獻(xiàn)的效益至少有40億盧布（蘇聯(lián)《體育理論與實(shí)踐》1982年第三期）。又如，美國梅薩石油公司發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常參加體育活動的職工每年平均病假27小時，保健費(fèi)173美元，而不參加體育活動的職工平均病假44小時，保健費(fèi)434美元（《國際群眾體育》國家體委科教司等編1994年第39～40）。

開展職工體育能夠傳播良好的思想品德，培養(yǎng)民族精神；活躍業(yè)余文化生活，形成健康、文明的消遣方式和社會風(fēng)氣。在職工體育活動中，人與人，人與社會的廣泛接觸，可以培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，可增強(qiáng)團(tuán)結(jié)友愛、同心協(xié)力的集體主義觀念。

2.企業(yè)體育文化可以塑造人才素質(zhì)

人類社會已經(jīng)邁入21世紀(jì)，世界上所有的國家都將抓有利時機(jī)，加快培養(yǎng)在世界上具有很強(qiáng)競爭能力的全面發(fā)展型人材。競爭是體育運(yùn)動的靈魂。體育的競爭包含著廣泛而深刻的對人類認(rèn)識能力和創(chuàng)造能力了挑戰(zhàn)，而且這種挑戰(zhàn)意識可以明顯地遷移到廣泛的社會生活和生產(chǎn)中去。競爭是現(xiàn)代體育的靈魂，美國福特汽車公司老板每年花費(fèi)巨資舉行一種叫“追、過、踢”的棒球比賽，飛利浦汽車公司不甘示弱，也從棒球運(yùn)動中選出“投、擲、擊”3個動作進(jìn)行比賽，吸引青少年，其目的就是要培養(yǎng)具有競爭能力的企業(yè)接班人。體育展示的是團(tuán)結(jié)協(xié)作的友好競爭而不是破壞性的斗爭，不允許破壞規(guī)律亂來，更不能容忍假冒偽劣。遵紀(jì)守法、公平競爭，這是體育精神為發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)所做的深層次貢獻(xiàn)。

日本松下電器公司著名企業(yè)家松下幸之助在談成功之道時，言及所欣賞的人才就是那種有進(jìn)取精神的“運(yùn)動員型”。松下幸之助先生表示：成功的秘訣是善于用人。他把人分成3種類型：文人型，善于思考；武士型，敢于開拓；運(yùn)動型，勇于競爭。他認(rèn)為，一個人不可能同時具備3種素質(zhì)，但是把這3種人結(jié)合起來將會形成一股巨大的力量。今天世界上許多大公司擇取職員時都強(qiáng)調(diào)了身體素質(zhì)和運(yùn)動經(jīng)歷。美國有許多企業(yè)家自身都有高水平運(yùn)動的經(jīng)歷。甚至俄羅斯總統(tǒng)葉利欽曾經(jīng)以自己輕年時做過足球守門員的經(jīng)歷說自己能夠撲住政敵“射來的險球和點(diǎn)球”。李寧和黎偉權(quán)分別成為李寧體育用品集團(tuán)和康威體育用品集團(tuán)的總裁并且在國際和國內(nèi)體育用品中業(yè)績不凡，誰能說他們的商業(yè)競爭精神沒有從當(dāng)年的體操和籃球運(yùn)動經(jīng)歷中受益呢？很多事實(shí)均以證明，在培養(yǎng)和塑造人才方面，當(dāng)代的各項(xiàng)體育運(yùn)動能最大限度得體現(xiàn)體育的教育功能。通過體育教育能夠培養(yǎng)出未來社會人才所需的努力拼搏、不斷創(chuàng)新、百折不撓、公平競爭和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。通過堅(jiān)苦卓絕的訓(xùn)練和比賽，可以磨練一不怕苦，二不怕死的堅(jiān)強(qiáng)毅力和勝不驕、敗不餒的頑強(qiáng)韌性。比賽中的勝負(fù)得失涉及到集體、地區(qū)甚至國家的榮辱。也可培養(yǎng)人們的責(zé)任心、使命感及其愛國心。面對強(qiáng)勁的對手，要不斷的超越自我，超越他人。不斷的追求更高目標(biāo)。也可以使人們增強(qiáng)危機(jī)感和競爭意識。嚴(yán)格的比賽規(guī)則和無私的執(zhí)法，可以誘導(dǎo)人們養(yǎng)成維護(hù)道德規(guī)范，遵紀(jì)守法的美德以及民主意識和奮進(jìn)精神。總之，不管什么樣的人，只要投身于體育鍛煉就必然得到上述種種惟有通過體育運(yùn)動才能獲得的精神和意識的熏陶，才能培養(yǎng)出未來社會人才所必備的美德。因而參加體育運(yùn)動已經(jīng)成為人們精神財富的象征。也是望子成龍的家長們不惜時間和金錢將自己的子女送到體育院校或俱樂部去勞其筋骨、苦其心志的原因。

3.企業(yè)體育文化促進(jìn)員工的社會化

企業(yè)的發(fā)展需要員工的社會化，因?yàn)槊恳粋€企業(yè)都不是存在于社會之外的，它必須參與到社會的競爭中去求得生存和發(fā)展。對一個員工來說，如果只靠自身純粹生物上的能力，是不可能成為真正意義的人，必須借助文化使其實(shí)現(xiàn)社會化。社會作為一個整體，它的存在和發(fā)展有賴于源源不斷地補(bǔ)充新的成員以接替老的成員。而社會化過程正是社會以它的文化將新的成員不斷教化為符合要求的合格成員的過程。企業(yè)體育文化可以很好的訓(xùn)導(dǎo)一個對社會和企業(yè)都有用的人。

在人的社會化過程中，體育運(yùn)動無論是作為內(nèi)容還是作為手段都是不可缺少的，它具有不可替代的作用。所以，美國社會心理學(xué)家海蘭考指出:“如果把體育運(yùn)動忽然從世界上和人們的意識中消滅掉(這當(dāng)然是不可能的），只要人的社會化過程不變，體育運(yùn)動很快還會誕生，也許還會再造出形式與現(xiàn)在一樣的體育運(yùn)動。”

體育運(yùn)動作為一個社會互動的場所，有利于促進(jìn)個體的社會化。在體育運(yùn)動中，尤其在各種競賽中，個人之間、集體之間，無論是人體動作直接接觸的比賽，還是人體動作的非直接的比賽，都要在技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、思想、體力、意志、毅力和作風(fēng)等方面發(fā)生著激烈的較量。這對參與者的思想品德是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如長跑到了“極點(diǎn)”時，是堅(jiān)持到底還是半涂而廢；對方侵入犯規(guī)時，是毫不計(jì)較，還是“以牙還牙”；集體配合不默契，比賽失利時，是互相鼓勵還是互相抱怨；裁判員誤判時，是大方寬容還是“斤斤計(jì)較”；比賽勝利時，是戒驕戒躁還是驕傲自大。經(jīng)受了這些考驗(yàn)，就能養(yǎng)成集體主義、以大局為重和善于處理人際關(guān)系的優(yōu)良品德。因此，我們要積極的開展企業(yè)體育活動，滿足社會化的需求。

4.企業(yè)體育文化能夠培養(yǎng)員工的競爭意識

企業(yè)體育文化是人類社會文化的特殊組成部分，它可以直接反映著一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。在體育運(yùn)動中，平等參與，公平競爭的機(jī)制相對來說，得到了較為完美的體現(xiàn)。對于一個優(yōu)秀的企業(yè)，通常把開展職工體育活動作為企業(yè)發(fā)展建設(shè)的一個重要內(nèi)容。通過體育活動，除了達(dá)到健身娛樂以外，還可以培養(yǎng)職工公平競爭，能者先上的原則。

長期以來，人們都把體育視為一種文化交往的手段。一個國家的體育代表隊(duì)，往往被稱為“穿運(yùn)動衣的外交家”。體育運(yùn)動作為民間外交的重要渠道，此后被國際社會廣泛運(yùn)用。國際社會解除對某國制裁也往往從允許其參加國際體育賽事開始。對于企業(yè)之間的交流又何嘗不是如此呢？

5.企業(yè)體育文化促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步

體育文化的功能是伴隨著社會進(jìn)步的需要而逐漸完善起來的并且隨著社會的發(fā)展，還會衍生新的功能。體育文化的經(jīng)濟(jì)功能就是這樣一種衍生的新功能。體育經(jīng)濟(jì)功能的發(fā)揮，不僅推動了體育運(yùn)動的發(fā)展，而且也促進(jìn)了整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對于企業(yè)來說，企業(yè)體育文化就促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

發(fā)展企業(yè)體育運(yùn)動要有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。體育運(yùn)動已成為現(xiàn)代社會人們改善生活方式和提高生活質(zhì)量不可缺少的內(nèi)容。體育經(jīng)濟(jì)也相應(yīng)地在世界大多數(shù)國家，特別在西方發(fā)達(dá)國家得到了迅速的發(fā)展。

我國體育運(yùn)動的發(fā)展也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了它原有的屬性，已漸漸成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，體育精神注入了企業(yè)文化，企業(yè)的發(fā)展搭上了體育這列快車，雙方的結(jié)合相得益彰。“體育搭臺。經(jīng)貿(mào)唱戲”已悄然興起。隨著全民健身熱潮的興起，體育消費(fèi)成為熱點(diǎn)，體育產(chǎn)業(yè)也成為了我國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

我國長期把體育看成純消費(fèi)和純公益的事業(yè)，不講經(jīng)濟(jì)效益，對體育的經(jīng)濟(jì)功能認(rèn)識不足。這種狀況直到1979年實(shí)行改革開放以后才有了較大的改觀。如今，人們對體育的經(jīng)濟(jì)功能已有了新的認(rèn)識。

以上闡述了企業(yè)體育文化的六大功能，可以看出，企業(yè)體育文化雖然是社會發(fā)展的產(chǎn)物，但又對社會進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。由于企業(yè)體育文化是一個有機(jī)的整體，一個多功能、多目標(biāo)的體系，它的各種功能各有所側(cè)重，又互相交叉，都不是孤立存在的。如教育功能、社會功能，只有角度不同，很難截然分開。再者，企業(yè)體育文化功能的實(shí)現(xiàn)是有條件的。

現(xiàn)代企業(yè)體育文化的功能已大大超過增強(qiáng)人的體質(zhì)的范圍，成為企業(yè)員工現(xiàn)代生活方式的重要內(nèi)容。可以肯定，隨著社會的發(fā)展和人們需要層次的提高，企業(yè)體育文化在精神方面的價值會在實(shí)踐中更多的顯現(xiàn)出來，從而說企業(yè)體育文化的功能，會得到人們的進(jìn)一步認(rèn)識和發(fā)揮。

三、企業(yè)體育文化的發(fā)展對策

1.加強(qiáng)企業(yè)體育文化大眾宣傳

采用多種宣傳方式，加大宣傳力度，形成企業(yè)職工健身的輿論導(dǎo)向，增強(qiáng)職工體育健身意識，提高企業(yè)的管理者對職工健身工作的重視程度。要使企業(yè)的管理者認(rèn)識到，提高職工身心健康水平是企業(yè)文明建設(shè)乃至社會主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是強(qiáng)國利民的大計(jì)，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力最有效的措施和手段。

2.落實(shí)企業(yè)大眾體育經(jīng)費(fèi)

企業(yè)和社會有關(guān)部門應(yīng)加大體育經(jīng)費(fèi)的投入，把企業(yè)廠區(qū)、企業(yè)宿舍、公共廣場、住宅區(qū)空地處的體育場地與設(shè)施納入企業(yè)建設(shè)規(guī)劃。有計(jì)劃、有目的、有針對性地建設(shè)體育場所和設(shè)施，同時，有關(guān)部門應(yīng)制定相應(yīng)的政策和法規(guī)，對企業(yè)進(jìn)行督促檢查。

3.提高職工健身意識，營造參加體育運(yùn)動的氛圍和環(huán)境

企業(yè)要適當(dāng)?shù)販p少職工的工作強(qiáng)度，建立健全企業(yè)工會組織，充分發(fā)揮該組織的作用，有計(jì)劃、有目的、有組織地開展一些小型多樣、喜聞樂見的體育活動，營造良好的職工體育活動的氛圍和環(huán)境，培養(yǎng)職工健身意識，使職工養(yǎng)成參加體育鍛煉的習(xí)慣，有條件的企業(yè)應(yīng)增加一些兼職體育輔導(dǎo)員，指導(dǎo)職工進(jìn)行體育活動。

4.提高職工健康消費(fèi)意識

企業(yè)的工會組織以及行政職能部門，要采取有效措施積極提高職工健康消費(fèi)意識，特別要加大企業(yè)女職工體育消費(fèi)意識的引導(dǎo)，使職工認(rèn)識到“花錢買健康”的重要性，認(rèn)識到適當(dāng)?shù)捏w育消費(fèi)是健康的儲蓄，只有今天的體育消費(fèi)才能換來明天更多的精神財富和物質(zhì)財富。

5.保證職工有適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉時間

企業(yè)應(yīng)減小職工的勞動強(qiáng)度，增加工間休息的時間，給職工提供一定的參加體育活動的時間。職工也應(yīng)提高認(rèn)識，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的場地和設(shè)施進(jìn)行體育鍛煉。職工應(yīng)充分利用早上和晚間的時間進(jìn)行體育鍛煉。

6.建議

(1)企業(yè)職工參加體育活動的動機(jī)是好的。正確的體育價值觀和積極穩(wěn)定的體育態(tài)度是促進(jìn)企業(yè)職工參加體育活動的重要因素。

(2)企業(yè)職工對參加體育活動的重要性認(rèn)識不足，企業(yè)廠區(qū)體育場地與設(shè)施不足，職工參加體育活動程度較低，職工參加體育鍛煉的時間不足，體育消費(fèi)意識薄弱，這是企業(yè)大眾體育急需解決的問題。

(3)加強(qiáng)大眾體育宣傳力度，真正落實(shí)企業(yè)大眾體育場地與實(shí)施、組織與管理的經(jīng)費(fèi)，提高職工健身意識、營造體育文化的氛圍和環(huán)境，提高職工健康消費(fèi)意識，保證職工有適當(dāng)?shù)捏w育活動時間，也是當(dāng)前企業(yè)大眾體育工作的主要思路

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