：面對B2B的強勢和C2C的咄咄逼人，在號稱電子商務年的2005年，曾經(jīng)獨自扛起中國電子商務大旗，讓國人意識到互聯(lián)網(wǎng)還可以電子商務的B2C，竟然有可能淪落到無人問津的地步。相比B2B和C2C，在各大搜索引擎里，都只有少得可憐的幾條B2C信息靜靜地躺在那里，等待有需要的人們去查閱!

“被誤打入冷宮的皇后”，Blogger符德坤一針見血地道出了B2C的前世今生。在稅收、價格戰(zhàn)、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C想不淪落都難!因此，當作為先烈的8848只能喊叫王者歸來，當作為旗幟的當當網(wǎng)轉移精力到C2C，當作為標桿的搜狐商城開始出租，當整個行業(yè)都轉入低調的時候，很多人開始擔憂，B2C是否已經(jīng)前途末路，是否會被下可通到C的B2B和上可通到B的C2C給吞沒掉?

“沒有過時的商業(yè)模式，只有過時的企業(yè)和過時的人”，正如另一Blogger方興東所描述的那樣，B2C作為一種經(jīng)營模式是絕對不會因為眼前的暫時迷茫而退出歷史舞臺的。在未來中國電子商務發(fā)展浪潮中，絕對還有B2C叱咤江湖的機會。這一點不容置疑!

但任何通向成功的機會都稍縱即逝，身在其中的企業(yè)，只有具備在機會來臨瞬間領先別人一步抓住機會的能力，才有可能成為叱咤江湖的俠客。

首先，在C2C還在燒錢的時候，大部分B2C企業(yè)卻依靠小本經(jīng)營開始盈利了。其次，好多企業(yè)已經(jīng)探索出玩轉B2C的一些套路，成功規(guī)避了支付等環(huán)節(jié)帶來的成本壓力。比如傳統(tǒng)+現(xiàn)代，比如涉足虛擬市場，比如深耕服務。第三，B2C開始呈現(xiàn)出聯(lián)盟運營的傾向。已經(jīng)在全球被證明是盈利利器的特許加盟模式正被企業(yè)家引入B2C運營中，而且還自創(chuàng)了松散型、非會員制型、會員制型等幾種電子商務聯(lián)盟運營的模式。B2C不但不會過時，反而會在將來大行其道。

和B2B、C2C平臺相比，B2C網(wǎng)站要辛苦多了——不但要把網(wǎng)頁做得漂亮，還要24小時守著客戶服務電話，并且有自己的庫存和第三方快遞隊伍。在這個過程中，采購、展示、下單、快遞、貨到后的回款……任何一個環(huán)節(jié)出了問題都夠人喝一壺的。而讓人不解的是，現(xiàn)在的大多B2C網(wǎng)站都將注意力更多地投向價格。其實，在價格戰(zhàn)的血雨腥風背后，有一些被忽視的因素。(來源:速途網(wǎng))