摘要：當(dāng)前電子商務(wù)的浪潮席卷全球，使人們同時面臨機遇和挑戰(zhàn)。本文以供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ)，論述電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理模式的變革，并對我國企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下實施供應(yīng)鏈管理時面臨的主要問題以及成功實施電子化方案的途徑進行了較為系統(tǒng)的探討。 關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；供應(yīng)鏈管理；電子商務(wù)；供應(yīng)鏈管理模式

提綱： 一． 供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ) 1． 供應(yīng)鏈管理的概念 2． 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)與要求 二． 電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀 三． 電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的變革 1． 電子商務(wù)帶來了企業(yè)價值鏈的變革以及價值鏈驅(qū)動模式 2． 電子商務(wù)帶來了企業(yè)供應(yīng)鏈的變革以及合作、預(yù)測與供給模式 四． 我國在電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈面臨的主要問題 1． 企業(yè)的觀念問題 2． 貿(mào)易伙伴之間的協(xié)作問題 3． 知識獲取與轉(zhuǎn)換技術(shù)上的要求 五． 實施供應(yīng)鏈管理的有效途徑 1． 采取有效措施，實現(xiàn)信息共享 2． 積極發(fā)展B2B模式的電子商務(wù)

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