論文關鍵詞:管理 潛在生產力 轉化 現實生產力

論文摘要:管理是潛在生產力轉化為現實生產力的生產力，是社會生產力要素的合成器，是潛在生產力向現實生產力轉化的促進器和推動器。管理的目標是實現對象性效率最大化，充分將潛在生產力轉化為現實生產力是實現管理目標的根本途徑。

一、 問題的提出

在現實生活中，兩個規模相當的企業，或同一個企業由不同的人進行管理，生產經營效益相差甚大，甚至會產生幾倍、幾十倍的差別。究其原因，人們會異口同聲說是管理水平所致。為何管理會導致如此大的差異，這是一個需要深入探討的問題。

二、管理的科學性問題

管理的自然屬性是為了許多人進行共同勞動而產生的，它反映了協作過程本身的要求，是一系列生活經驗、生產經驗和科學方法的應用和創新。從它的自然屬性中，可以看出它具有以下三個方面的科學技術性。

第一，它是工作經驗、生活經驗和科學方法的總結、應用和創新。它是來自生活實踐、工作實踐。又將用于指導實踐，在應用中進行檢驗。由于管理屬于歷史范疇，它必須隨著社會發展和生產方式的變化而不斷創新。創新是管理的生命，這種不斷創新和繼承表現為管理文化的連續性 。

第二，它必須適應協作過程 的要求，才能有效地組織共同勞動 。從歷史范疇講，它需要隨著社會發展和生產方式的變化不斷創新 ；從社會范疇講，它需要適應社會各方面的需要而創新，從而形成具有各領域、各行業特征 的管理。也就是說，就某一管理來講 ，它必須適應所管理的協作過程的不同時期、生產方式 、領域特點的具體要求 ，才能產生管理的有效性 。

第三，它的主要管理對象是掌握了一定科學技術知識的人 。管理科學不同于其它自然科學。不論管理對象是“三要素”，還是發展到“五要素”，甚至“七要素”，其中人是最重要的管理對象。從人的生物性來講，具有 自然屬性 ，是一種重要的生產力要素；另外人是有思想、有感情、有意識、有生產關系，具有社會屬性，人是社會人。要將人的活動和協作管理好，就必須擁有管理科學，來進行科學的管理，以適應管理活動的客觀規律。管理對象中只有人的價值充分實現了，才能使這一對象性過程的有效性達到最大化。

第四，管理的二重性決定了它具有 自然科學的性質，也具有社會科學 的性質，它是自然科學和社會科學 的邊緣科學 ，無論什么科學，科學都是生產力要素。管理對象應是七要素，即人、財、物、時間、空間、信息、科學技術。管理對象不僅包括有形的，更重要的是無形的和無形關 系的變化和發展。無論是組織道德、組織文化、組織目標 、群體價值觀、領導作風等，還是庫房管理、成本管理、財務管理、質量管理等內容，主要是對關系的管理。當然它包括物與物的關系、人與物的關系、人與人的關系、物與其它的關系、人與其它的關系，即所有這些關系的總和。這些關系是不可分割的，最本質的是人與人的關系。如成品庫管理，它不僅是成品之間的碼放關系、成品與貨架、庫房 、空氣等關系 、還有成品與搬運工 、保管員的關系 、搬運工與保管員的關系、保管員與進貨方的關系 、保管員與領貨方的關系、保管員與上級管理者的關系，所有這些關系都是通過物這一中介來反映的。這些關系中，保管員與進貨方的關系、保管員與領貨方的關系、保管員與上級管理者的關系是最本質的關系。

三、管理是潛在生產力轉化為現實生產力的生產力，管理是社會生產力要素的合成器

管理同其它科學技術作為生產力要素發揮作用的方式是不同的。其它科學技術是滲透到勞動力、勞動資料和勞動對象中以潛在形式存在的，從而使勞動力、勞動資料和勞動對象的質量得以提高，以勞動者的高素質和勞動資料、勞動對象的高質量直接表現出科學技術的存在。滲透到勞動力、勞動資料和勞動對象中的科學技術并不是現實生產力，是一種潛在能力。這種潛在能力要轉變為現實生產力，必須使滲透著科學技術的勞動力與滲透著科學技術的勞動資料、勞動對象三者有機結合在一起，從而顯示出科學技術影響或改造自然界，進行物質資料生產的力量。使勞動力、勞動資料和勞動對象基本要素結合在一起 ，成為現實社會生產力的紐帶就是管理。

管理是和協作同時產生的。沒有協作勞動也就沒有管理。管理是協作生產的必要條件，它推動了生產的社會化進程，生產的社會化離不開管理。離開了管理，協作就無法進行下去，社會化生產就要停頓下來。管理推動了社會化生產的發展。

一個企業是社會生產的一個細胞 。為了共同的勞動，形成了一個企業整體。現代企業的生產經營要有人、財、物、信息、時問等要素 ，要使這些要素有機結合在一起，轉化為現實生產力 ，這是管理的職能。也就是說，將潛在生產力形式轉化為現實生產力形式是管理的根本職能。管理成為協作勞動中的一個重要因素。離開這種因素，在協作勞動中，潛在生產力就無法轉化為現實生產力。尤其是社會化生產，更離不開管理，否則，潛在生產力非但不能轉化為現實生產力，隨著時間的推移，還將迅速損耗。

管理的自然屬性主要表現為以提 高工作效率和社會效益、經濟效益著眼，用盡可能少的資源和時間消耗，創造 出更多更好的社會財富。管理的自然屬性要求管理必須具備科學性和技術性。如果管理沒有科學性，就不可能提高工作效率，創造出更多更好的社會財富；管理科學是應用科學，應用科學如果沒有技術性，也就是說缺乏技術路線、技術方法、技術措施等，它就失去了應用性，同樣也表現不出其自然屬性管理自然屬性的充分表現就是其科學技術性的具體體現。

管理生產力性質就表現在協作勞動 中潛在生產力轉化為現實生產力的過程中。管理是這一過程不可缺少的要素管理使社會生產力中的所有要素結合起來 是管理生產力所起的作用 ，使潛在生產力轉化為現實生產力的多少體現了管理生產力的能力或水平。提高管理水平是實現潛在生產力向現實生產力充分轉化 的根本途徑。所以，管理是潛在生產力轉化為現實生產力的生產力。

四、充分將潛在生產力轉化為現實生產力是實現管理目標的根本途徑，管理是潛在生產力向現實生產力轉化的促進器

充分轉化潛在生產力 ，首先要調動人們學習和掌握科學技術 、生產技能的積極性。因為，勞動力是生產力的決定 因素，在生產中起著主導作用。只有勞動力具有較高的素質即提高潛在能力，在同生產資料結合時，潛在生產力向現實生產力轉化過程中才能體現 出更高的現實生產力水平。學習和掌握先進的科學技術和技能 ，是提高現實生產力的基礎和前提條件。第二，關鍵在于調動人實現 自身價值 的愿望，即確立信念，樹立理想 ，使每個勞動者具有挖掘自身潛能 ，貢獻社會的積極性 。如果勞動者掌握著先進科學技術知識 、具有較大潛能，卻不愿同生產資料相結合，不愿實現 自身價值，潛在生產力就不能轉化為現實生產力。這種潛能對社會來講也是一種浪費。第三，要為每個勞動者提供實現 自身價值的平臺。如果沒有這樣一個平臺，勞動者潛能再大，愿望再強烈，卻無用武之地。只有充分實現每個勞動者自身價值，潛在勞動力才能最大限度地轉化為現實生產力。第 四，按照系統論的觀點，系統的總體價值 高于各個局部 的價值之和。作為每個管理對象 ，只有在潛在生產力轉化為現實生產力的過程中被合理使用 ，相互補充，充分發揮 每個管理對象的效能 ，才能實現整體潛能轉化為現實能力的最大化。第五，管理科學是實踐的科學總結 ；管理是管理科學在實踐中的應用。社會的發展，為管理不 斷提出新的課題，只有不斷創管理，才能適應發展的要求，創新管理是管理的生命線。第六，管理科學不同于其它科學技術 的特征在于，從一定意上講 ，管理是協調、處理管理對象種種關系的科學。它是跨自然科學和社會科學兩個領域的交叉科學。它具備兩科學領域的基本特征。

五、管理的目標是實現對象性效率最大化。管理是潛在生產力向現實生產力轉化的推動器

管理目標是實現管理對象有機結合的收益與損耗之最大化。現代管理對象“五要素”人、財、物、時間、信息，其即涵蓋了社會生產力的勞動力、勞動資料、勞動對象，即勞動力一人；勞動資料和勞動對象一物。財力表現了一個組織在一定時期內所掌握和支酉己物質資料的價值形態。信息是現代社會局部生產力與其它局部生產力、整體生產力取得良好協調發展的必要聯系因素，是取得局部效益和整體效益最大化的方法 ，是自身資源配置效益最大化必須掌握的資源。時間是物質存在的一種客觀形式 ，是現代社會生產力要素進行有機結合所必備的前提和所創造財富得以存在的客觀條件“五要素”中的其它內容都是為“五要素”中的生產力三個基本要素的結合取得最大效益服務的。在現代社會當中，社會生產力“三要素”有機結合的有效性是需要得到社會認可的管理對象僅包括生產力三要素 ，結合有可能不會實現，也可能結合的效率很低 ，結合的結果可能不被社會承認，而變為一堆廢物或垃圾。顯然，這種現實生產力就沒有意義。為了使現實生產力取得積極意義和較大價值，就需要在管理對象中加入現代社會化生產所必需的要素。通過科學管理，使其進行有機的結合 ，以較少的資源和時間消耗 ，創造 出更多更好的被社會承認的財富，從而顯示出現實生產力的水平 。現實生產力的實現是管理勞動的結果，現實生產力水平反映了管理勞動水平 ，即管理勞動效率。提高管理勞動效率，從而提高了現實生產力的實現水平，為此，實現管理對象結合效率最大化，是實現現實生產力最大化的根本途徑，是管理所追求的最后目標。

綜上所述可知，管理是社會生產力要素的合成器，是潛在生產力向現實生產力轉化的促進器，是社會進步的推動器。

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