在現代企業的競爭中， 只有加強文化建設， 才能增強企業的凝聚力和競爭力。否則這個企業則是一個沒有頭腦和靈魂的企業， 也就從根本上失去了發展的目標性、方向性和戰略性， 失去了立足于現代市場競爭的前瞻性、能動性和適應性。企業沒有文化， 就沒有社會競爭力。當前， 企業文化是一個熱門話題， 不論是國有企業還是民營企業， 面對越來越猛烈的經濟大潮的沖擊， 都把建設企業文化作為提升競爭力的法寶， 這種意識無疑是正確的。據一項對世界500 強企業的調查研究表明， 這些企業之所以出類拔萃， 關鍵是企業文化。隨著經濟全球化和市場經濟的進程， 現代企業的競爭優勢， 已經由傳統的資源優勢、技術優勢等， 向企業整體優勢發展。企業的資源、技術等的優勢只有與企業的精神、文化發面的優勢相結合， 才是系統的、整體的優勢， 也才會形成真正的競爭優勢。但企業文化不是簡單的一句口號， 它是企業在生存和發展過程中形成的價值觀、經營思想、管理模式、團隊意識和行為規范的總稱。一個企業要特色和風格才能參與社會競爭， 而“風格”和“特色”正是企業的精髓和靈魂， 它是一個企業區別于其同類企業的基本標志。企業也像人一樣， 有自己的性格、風格、階層等， 因為企業是人的企業， 企業文化的最終締造者、實踐者、體現者是企業的職工。一個沒有文化的企業就像一個沒有個性的人，人們不會注意它， 也不會認識它。企業沒有文化， 就沒有社會競爭力。

一、企業文化及其特點所謂企業文化是企業在長期的生產經營過程中形成的相對穩定的群體的思維習慣和行為準則。企業文化有廣義和狹義之分。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化; 狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值規律和道德行為準則的綜合。企業文化既是生發企業核心競爭力的沃土， 也是最根本、最難以復制的核心競爭力之一。企業文化重在建設。企業文化建設的意義在于不斷提煉企業文化的精髓， 不斷提升企業文化的品質，形成積極向上的企業價值觀， 凝聚全體員工的理想意志， 并通過持續不斷的宣傳貫徹， 在員工靈魂深處產生強大的內在驅動力， 努力把公司建設成為大家共同的物質和精神家園。企業文化建設與企業制度建設相互促進，科學規范的制度培育出優秀的企業文化， 優秀的企業文化凝固成科學規范的企業制度。優秀的企業文化因與之相適應的制度而得以傳承光大。加強企業文化建設， 首先要了解企業文化的特點。那么， 企業文化具有什么特點呢?第一、柔軟性。相對于企業設備和產品等具有剛性的特點而言， 企業文化具有柔軟性的特點。所謂剛性， 使指企業的生產資料和勞動產品等不因外力作用而改變其形態的屬性， 人們稱之為“硬件”。企業文化是一種精神上的東西， 它是在企業長期的經營活動中形成的人們的共同價值觀、企業成員行為的準則， 對每個成員都能形成自我約束。長期以來， 這種共同的價值觀與每個成員的行為逐漸合拍， 逐步形成企業的作風和精神。它雖不像“硬件”那樣的“不可塑性”， 卻具有自己柔中帶剛的特點。它具有一種無形的力量， 使人們內心感到有一種緊迫感， 柔性壓力感。第二、漸進性。企業文化的創立和發展是一種認知態度乃至行為習慣的一個心里過程， 是激發人潛能、提升人心性、改變人心智的過程， 這個過程不是一蹴而就的， 需要經過多年的培育逐漸形成的。第三、潛移默化性。企業文化一旦形成， 便會在日常的經營活動中通過各種方式滲透到職工的思想中去， 逐步形成企業的共同價值觀， 激勵企業廣大職工， 像無聲的命令， 潛移默化地促使職工朝同以目標前進。第四、延續性。延續性又稱繼承性。好的企業文化一旦產生， 便會世代相傳。特別是企業創業之初的價值觀、創業精神， 會極大地影響企業文化， 并在實踐中綿延發展， 不斷豐富其內容。