淺談通信設(shè)備制造業(yè)供應(yīng)管理的優(yōu)化
佚名
摘要:隨著通信設(shè)備制造業(yè)規(guī)模的擴大,科技的發(fā)展,使管理工作不斷復(fù)雜,僅僅憑借個人的經(jīng)驗管理企業(yè)已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與需要,因此,通信設(shè)備制造企業(yè)迫切地需要根據(jù)通信設(shè)備制造業(yè)的特點,針對目前管理中存在問題,提出合理化的建議。并要求把多年的管理經(jīng)驗加以總結(jié),使之系統(tǒng)化、科學(xué)化,使通信設(shè)備供應(yīng)管理趨于優(yōu)化。 關(guān)鍵詞:通信設(shè)備制造業(yè)企業(yè)管理通信設(shè)備供應(yīng)鏈 管理活動是時代發(fā)展的產(chǎn)物。然而,管理活動真正形成為理論,卻是在工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生之后,工業(yè)企業(yè)是資本主義商品經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。隨著社會的快速發(fā)展,企業(yè)管理已積累了豐富的經(jīng)驗,并逐步形成一門獨立的學(xué)科,這就是一種優(yōu)化。 自從加入WTO后,我國通信設(shè)備制造業(yè)規(guī)模越來越大,使得管理工作不斷復(fù)雜,僅僅憑借個人的經(jīng)驗管理企業(yè)已不能適應(yīng)企業(yè)管理的發(fā)展與需要,本文將從通信設(shè)備制造業(yè)的實際管理情況分析通信設(shè)備制造業(yè)供應(yīng)管理的優(yōu)化。 一、通信設(shè)備制造業(yè) 制造業(yè)是指經(jīng)物理變化或化學(xué)變化后成為了新的產(chǎn)品,不論是動力機械制造,還是手工制做,也不論產(chǎn)品是批發(fā)銷售,還是零售,均視為制造,通信設(shè)備中的各種制成品零部件的生產(chǎn)就是制造。通訊設(shè)備包括無線產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、終端產(chǎn)品三大產(chǎn)品系列,但在通信設(shè)備制造工地,把主要部件組裝成線路、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等組裝活動,均列為通訊設(shè)備制造活動,從事這個活動的行業(yè)就是通信設(shè)備制造行業(yè)。 二、通信設(shè)備制造業(yè)的特點 1市場需求復(fù)雜。通信設(shè)備市場需求一般可分為電信級需求和企業(yè)級需求。相比企業(yè)級需求而言,電信級需求更大更強,此外,由電信運營商帶來的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求更加穩(wěn)定。一般大中型通信設(shè)備制造業(yè)均在不同程度上參與電信級市場的競爭,從而導(dǎo)致企業(yè)所面對的市場需求較為復(fù)雜。 2能充分利用工作人員優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備往往以整機機型作為研發(fā)目標(biāo),但生產(chǎn)任務(wù)一般分制造任務(wù)和裝配調(diào)試任務(wù)兩種。制造任務(wù)以半成品為對象,制造完成后將進行裝配調(diào)試,對確實沒有問題的入庫管理。當(dāng)客戶實際訂單來到后,由裝配調(diào)試任務(wù)的工作人員對半成品進行組裝成成品。這樣做的好處不但使技術(shù)積累的優(yōu)勢得以充分的利用,而且客戶訂單下達后能夠迅速交付成品。 三、通信設(shè)備制造業(yè)目前管理中存在問題 1成本計算不準確。在我國通信設(shè)備成品一般采用人工成本核算,而人工核算只能計算產(chǎn)品成本,無法計算零部件成本。成本費用分攤很粗,無法準確進行數(shù)據(jù)處理,使得成本計算存在相當(dāng)大的誤差。人工一般不進行標(biāo)準成本的計算,也很少進行成本分析,因此所生產(chǎn)產(chǎn)品價格昂貴,根本無法與世界同類產(chǎn)品形成競爭機制。 2管理工具落后。大部分企業(yè)仍處于手工分散管理,有的企業(yè)雖建立了全廠的計算機網(wǎng)絡(luò),但應(yīng)用仍是分散的,沒有實現(xiàn)信息共享和資源的優(yōu)化配置?,F(xiàn)代化管理的新思想、新方法很少應(yīng)用到這些企業(yè)當(dāng)中。因此提高管理工具的性能成了擺在通信設(shè)備制造企業(yè)面前的首要任務(wù)。