銷售的工作是圍繞產品展開的，在目前市場的狀況下，絕大多數產品都處于高度競爭的狀態，因此，產品必須具備兩個要素才能具有競爭力：一個是產品的差異性，你的產品跟其他的產品有什么不同之處；一個是你的產品如何更好地滿足消費者需求，如何給消費者帶來利益。這兩個要素相輔相成，缺一不可。

首先，產品的差異性。涂料市場是一個比較成熟的市場，競爭產品很多，現在以合資企業的產品銷售狀況最好，如“立邦”和“多樂士會”，國內的產品基本采取的是低價的策略。在這樣一個成熟的市場，產品和品牌的差異性尤其需要突出，比如如果公司推出一個“五合一”涂料，就要考慮與立邦和多樂士“五合一”涂料的區別。這種差異性可以是產品功能和特點上的，也可以是價格、推廣方式甚至是消費者的感受，比如當年“七喜”公司推出自己的碳酸型飲料時，打出的廣告語是“非可樂”，獲得了很大成功。

其次，如何滿足消費者需求，給消費者帶來利益。涂料本身是一種理性的產品，消費的周期長，消費者在選購時，要經過認真的對比和挑選，因此，產品概念必須圍繞消費者需求展開，就拿涂料市場而言，消費者關心的是涂料的品質、環保、色彩、價格等因素，這些因素在不同消費者的心中的權重也是不一樣的，但是他都希望涂料貨真價實、符合居室環境需要、符合自己個性和品味的需要，因此，產品概念在塑造時，必須圍繞這些要點展開，我們必須要清楚產品能給消費者帶來什么利益，能滿足他什么需求。

我們回頭看“喝涂料”這種推廣方式，“喝涂料”無疑是要表明自己的產品對身體無害，那產品的差異性在哪里？能給消費者帶來什么利益？要知道消費者買涂料是用于涂刷的，而不是喝的，涂料是化工品而非食品，這完全是兩個概念，企業的這種推廣行為與消費者的購買目的和結果是不一致的。

不少企業都希望利用事件營銷讓新聞界爆炒自己的產品，以達到產品知名度的迅速擴大，其實廣告、促銷和事件炒作都是一種短期的營銷行為，是為迅速夸大企業知名度和拉動銷量服務的，本身無可厚非，但問題的關鍵是企業必須注意短期行為與長期行為的關系，不要只注意短期的促銷和炒作，而忽略了市場的長期建設，比如渠道建設、組織結構調整、產品研發、管理變革、人才培養等，以免企業在迅速拉動銷量的同時，發現人才儲備不足或者管理跟不上，導致企業處于兩難的尷尬境地。

對于有一定知名度的企業，尤其要注意造勢對企業形象和品牌形象的影響，造勢雖然可以在短期內拉升企業和產品的知名度，但同時有可能對企業產生負面影響，不利于企業的長期發展，因為：

一、新聞炒作是“雙刃劍”：新聞界喜歡炒作某些事件和概念，以此來吸引觀眾，可是這種事件的炒作本身對消費者的購買行為并不構成決定影響，比如消費者關心的是涂料的“品質”，而非“能喝”，因此可能對銷量并沒有拉動作用。如當年大出風頭的標王“秦池酒”，借助新聞界炒作迅速提升知名度和產品銷量，但同樣也是新聞界，說秦池酒這有問題那有問題，結果使秦池的銷量迅速下滑，。

二、缺乏整盤規劃：即使這種炒作能夠成功，使銷量大幅提升，可由于企業往往只把精力集中在短期的炒作行為上，而沒有考慮企業的長期發展策略，企業的營銷策略和內部管理跟不上，結果導致事件一降溫或者遇到競品攻擊而透出破綻，銷量迅速又降下來，回到原來的局面；

三、造勢會對品牌形象構成負面影響：一個成熟的產品和品牌有著明確的定位，應該給人以穩重的感覺，事件的炒作往往帶有企業急功近利的性質，而目前的消費者對新聞炒作普遍持一種謹慎和懷疑的態度下，更加趨于理性，因此，會對公司和品牌的形象產成影響。

不少企業的營銷人員都有這樣的想法，只要我的產品有了知名度，就不愁銷量上不去，因此不惜花費巨資做廣告和想盡各種辦法進行炒作，其實這種想法是片面的。

產品的知名度不一定能促使消費者購買公司的產品，因為消費者的購買是由他的心理因素決定的，一般說來，顧客的購買心理是：

從這里我們可以看出，新聞炒作或者事件炒作可能使消費者對產品產生認知，甚至是產生興趣、聯想和購買欲望，可是到購買的最后階段，消費者會趨于理性，他會去分析產品的特點，去做比較，因此我們說，產品的知名度并不一定能引起消費者購買，那么就更無法形成產品的美譽度和忠誠度。

產品的美譽度和忠誠度是靠消費者的體驗而形成的，依靠營銷的各個環節，比如產品質量、推廣策略、促銷手段、末端展示、與消費者的情感溝通、售后服務等。企業營銷的核心就是要形成產品和品牌的美譽度和忠誠度，因此作為營銷人員，必須清楚其中的關系，以免工作發生偏差。

從以上的分析我們可以看出，企業在利用事件進行營銷時，一定要注意很多問題，包括找準產品概念，以免偏離營銷主題；注意短期效應與長期效應的關系，以免使企業半途而廢；造勢對企業的影響，避免對企業造成傷害；最后，必須清楚產品的知名度并不一定能夠形成美譽度和忠誠度。因此，企業在“喝涂料”時，一定要想清楚這些問題。