【摘 要】：住房質量問題一直是人們所關心的熱點問題，在工程施工管理的眾多方面中，質量管理是整個施工過程控制的關鍵和核心，只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制，才能造出更多的優質工程。文章主要探討了建筑工程質量控制的方方面面因素，包括施工技術方面、工程質量的各個階段、相關單位的質量控制等，來綜合討論如何實現工程質量控制的最優方案。

【關鍵詞】：質量控制；監理；工序

1．施工技術方面的質量控制

1.1 機械設備的質量控制

設備的安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準，在安裝過程中，要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質量評定。同時，機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據，要能滿足施工需要和保證質量的要求，物質準備包括建筑材料準備、構配件、施工機具等。

1.2 施工方法的質量控制

施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后，做出樣板，反復對樣板中新存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執行，同時對技術方面進行準備控制，包括熟悉和審查項目的施工圖紙，工程項目設計交底，工程項目質量監督交底，重點、難點部位施工技術交底，編制項目施工組織設計等，對于砼施工時要按同條件養護的要求做好留樣與試驗，砼施工模板拆除時間要滿足砼養護要求，設計變更手續在規范，質量處理要復查，行使質控有否決。

1.3 施工工序的質量控制：

在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，嚴格依據國家現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量檢驗。對于那些質量容易波動的工序或對工程質量影響比較大的關鍵工序檢測手段或檢測技術比較復雜的，一定要在交工前做好質量檢驗關。

2. 工程質量的階段控制

2.1 施工準備階段的質量控制

施工合同簽訂后，項目經理部在建立完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制。工程測量控制是事前質量控制的一項基礎工程，因此要做好基準點、基準線、標主同、施工測量控制網復核、復測工作，并填報抄測記錄。通過圖紙會審，在項目質量計劃編制前，由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。

2.2 施工階段的質量控制

（1）工程測量質量控制：在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準，同時將測量控制方案的效核結果報項目經理查驗認可后方可施工。

（2）材料質量控制：材料控制是提高工程質量的重要保證，創造正常的施工條件，也是實現造價控制和進度控制的前提；要對供應人的質量保證能力進行評審，同時，應加強對材料質量的檢查驗收，報檢、準用關，確保材料、成品、構配件質量。

2.3 竣工驗收階段的質量控制

單位工程竣工后，技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。

3. 建筑工程質量控制的相關方

3.1 建設單位的質量管理

建設單位應根據有關的規定和要求建立健全質量保證體系，嚴格履行基本建設程序。根據工程特點和技術要求，確定合理標段、合理工期、合理造價，通過項目招投標選擇具有相應資格的設計、施工和監理單位。

3.2 設計單位質量管理

設計單位必須按資質等級及業務范圍承擔相應的設計任務，建立健全設計質量保證體系，加強設計全過程的質量控制，建立完整的設計文件的編制、復核、審查、會簽和批準制度。

3.3 施工單位質量管理

施工單位必須嚴格接受質量監督機構對其資質和質量保證體系的監督檢查，依據有關的工程建設的法律、法規、規章、技術標準和規范的規定，對其施工的工程質量負責。

3.4 監理單位質量管理

監理單位應根據承擔的監理任務和監理合同的要求，向工程施工現象派駐相應的監理機構、人員和設備，認真審查施工組織設計和技術措施，進行工程質量檢測，參加工程質量事故處理和工程驗收。同時還必須對進場的材料和設備進行把關驗收，對檢驗不合格的材料和設備不得進場使用。

4. 建筑工程質量控制管理的模式

4.1 對開發商的管理

充分發揮開發商的積極性，為他們提供必要的服務，讓它們的推動力直接到達建設項目，將會極大地提高工程質量。在工程項目管理中，開發商處于一個不利選擇的市場，甚至還在承擔道德風險，這種狀況很不利于開發商選擇高水平的承包商。

所以要提高對開發商的管理，就要使開發商和承包商之間的利益建立在工程質量信息充分的基礎上，至少是承包商充分了解工程質量信息，打破信息分布的不對稱，通過引入工程咨詢業，中介業，可以加強市場競爭，建立社會的誠信信息網，來進一步打破信息不對稱分布。

4.2 政府監督管理與質量檢測

要建立集體監督機制，保證執法監督的公正性和準確性，深化工程質量監督機構改革，提高工程質量監督力度的重要手段是加強監督執法。建立預見性、服務性的質量監督模式，做到服務與執法的有機結合。

為保證政府監督的有效性和權威性，監督機構應不斷提高監督隊伍的素質和監督工作水平。沒有高素質的質監隊伍，就很有建立與質量監督職能相適應的權威。因此，工程質量監督機構必須加強質量管理、質量控制的學習，提高監督隊伍的業務素質。不斷完善質量監督手段，增加檢測設備，改變傳統的檢查方法，加大科技含量，提高工程質量監督的工作水平。

4.3 社會監督與監理單位的管理

（1）進一步樹立監理的權威。監理公司既要對建設單位負責，也要對社會負責。要把監理在工程管理過程中的權威性和作用強化起來，強調監理公司在工程監理中獨立行使職能。

（2）推進監理公司提高素質。監理公司在人才結構上要自覺進行調整，自己缺乏的人才要盡快被上去，多增加一些對掌握設計方面的知識以及有施工實際經驗的人。

（3）社會監督。市場經濟既是法制經濟，也是信用經濟，要完全靠社會監督來推進工程質量誠信體系的建設，加強對建設工程質量責任主體和有關機構的不良記錄管理，建立工程質量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平，這也是市場經濟條件下工程質量監督保證機制的重要內容。

5. 結束語

隨著改革開放的不斷深入和發展，我國的建筑工程質量的總體水平不斷提高，質量作為一個企業整體素質的展示，也是一個企業綜合實力的體現。我國目前處于現代化建設的快速發展時期，每年投入幾萬億元進行基本建設，提高工程質量和加強工程質量監督，意義重大。所以，我們要從實際出發，不斷探索質量監督管理的新思路、新方式，讓質量管理發揮出最大的功效！

[1] 郭漢丁. 建設工程質量政府監督管理， 北京：化學工業出版，2004.3．

[2] 裴國忠. 淺析建筑工程施工質量管理．山西建筑，2007年7月．

[3] 鄧忠良. 加強施工控制管理， 預防房屋滲透問題， 廣西城鎮建設，2003.8．

[4] 趙健，孫振忠. 談房屋建筑工程竣工驗收備案制度與施工質量的監督管理．建筑與預算， 2001.2.

[5] 陸強. 淺談建設工程施工過程的質量控制， 常州信息職業技術學院學報， 2007年6月．