研討建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
李靈
【論文關(guān)鍵詞】工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制探討分析
【論文摘要】為了更好地控制建設(shè)投資,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,促進(jìn)建設(shè)事業(yè)的健康有序發(fā)展,工程建設(shè)造價(jià)控制要從基本建設(shè)程序的各個(gè)環(huán)節(jié)抓起,采取有效措施,使工程建設(shè)投資更加合理。在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段,合理控制工程造價(jià)是基本建設(shè)投資管理最重要的環(huán)節(jié)。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、提高投資估算的精度、使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)最有效的方法。
【論文關(guān)鍵詞】工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制探討分析
【論文摘要】為了更好地控制建設(shè)投資,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,促進(jìn)建設(shè)事業(yè)的健康有序發(fā)展,工程建設(shè)造價(jià)控制要從基本建設(shè)程序的各個(gè)環(huán)節(jié)抓起,采取有效措施,使工程建設(shè)投資更加合理。在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段,合理控制工程造價(jià)是基本建設(shè)投資管理最重要的環(huán)節(jié)。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、提高投資估算的精度、使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)最有效的方法。
工程頂目的投資控制與管理,應(yīng)當(dāng)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。我國(guó)的工程建設(shè)長(zhǎng)期以來(lái)單憑概預(yù)算人員,單純地從財(cái)務(wù)角度審核費(fèi)用開(kāi)支,實(shí)踐證明,這難以有效地控制造價(jià)。工程投資的控制關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目做出投資決策后,控制工程總投資的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。本文首先對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)失控的原因進(jìn)行分析,之后對(duì)如何在設(shè)計(jì)階段有效控制造價(jià)進(jìn)行了論述。 1. 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)失控的原因 1.1 初步設(shè)計(jì)階段造成的工程造價(jià)失控 初步設(shè)計(jì)階段造成的工程造價(jià)失控主要表現(xiàn)在前期可行性研究不夠深入,沒(méi)有做好建設(shè)項(xiàng)目前期工作就倉(cāng)促上馬,使實(shí)施的某些技術(shù)方案缺乏科學(xué)論證,設(shè)計(jì)變更多,漏項(xiàng)嚴(yán)重,使項(xiàng)目開(kāi)工前工程造價(jià)控制就失控,造價(jià)超支嚴(yán)重。 1.2技術(shù)設(shè)計(jì)階段造成工程造價(jià)失控 對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)我國(guó)現(xiàn)階段缺乏相應(yīng)的法律監(jiān)管制度及相關(guān)的職能監(jiān)督部門(mén),造成設(shè)計(jì)過(guò)程中的投資浪費(fèi),使設(shè)計(jì)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任,不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任, 設(shè)計(jì)概算嚴(yán)重超過(guò)了投資限額;工藝的設(shè)計(jì)延用舊的工藝,沒(méi)有新突破,造成改造維修費(fèi)用增大;建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制不利,只追求高標(biāo)準(zhǔn)、造型美觀(guān).占地面積等,而對(duì)工程造價(jià)控制很少涉及,使很多工程附加了不必要的功能,造成工程造價(jià)失控。 1.3造價(jià)控制失控的其他原因 由于工程造價(jià)管理工作涉及面廣、工作量大、項(xiàng)目繁雜、標(biāo)準(zhǔn)不一、經(jīng)費(fèi)和人員缺乏等原因,工作效果不理想,使工程造價(jià)資料積累相關(guān)體系不完善,造成編制設(shè)計(jì)概算時(shí)缺乏有利的參考依據(jù),致使報(bào)價(jià)嚴(yán)重失真。 2. 工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的有效措施 2.1 樹(shù)立科學(xué)合理的造價(jià)控制理念 操作職員是工程建設(shè)整體工作中最主要的影響因素,因此幫助職員樹(shù)立科學(xué)合理的造價(jià)控制理念是獲得理想管理效果的有效途徑。在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段所采用的造價(jià)控制方法必須具備很強(qiáng)的可行性,當(dāng)前情況下,我國(guó)大部分企業(yè)仍然沒(méi)有給予樹(shù)立科學(xué)合理造價(jià)控制理念足夠的注重,在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中仍然存在不同程度的偏差。企業(yè)沒(méi)有積極樹(shù)立正確的造價(jià)控制理念,進(jìn)而忽視了對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)深度的把握,無(wú)法獲得令人滿(mǎn)意的概算精度。工程相關(guān)人員并沒(méi)有時(shí)刻保持謹(jǐn)慎的態(tài)度,在審批過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行核查,甚至出現(xiàn)“三超”情況,即概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算。企業(yè)忽視造價(jià)控制理念在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵性作用,大部分精力投入在施工階段,對(duì)施工圖預(yù)算、價(jià)款明細(xì)賬、材料費(fèi)用等方面進(jìn)行詳細(xì)審核。這種形式雖然也能實(shí)現(xiàn)部分造價(jià)控制目標(biāo),但是該形式屬于事后控制,與設(shè)計(jì)階段的控制效果仍然存在較大差異。因此,企業(yè)應(yīng)該采取有效措施積極引導(dǎo)幫助所有參與工程施工職員樹(shù)立科學(xué)合理的造價(jià)控制理念,將造價(jià)控制重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)階段環(huán)節(jié)上,給予足夠的關(guān)注,促進(jìn)工程造價(jià)獲得更為理想的控制效果。 2.2 明確工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制目標(biāo) 工程建設(shè)企業(yè)在開(kāi)展設(shè)計(jì)工作之前必須明確自身造價(jià)控制目標(biāo),在具備清晰明了目標(biāo)的前提下,相關(guān)工作才能有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)造價(jià)控制目標(biāo)的確定,不僅能夠約束工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段中所有費(fèi)用的支出及使用,而且還能提升設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效益。在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段中,一般前期造價(jià)控制工作主要包括方案設(shè)計(jì)及投資估算。相關(guān)設(shè)計(jì)人員可以采用估算來(lái)作為建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算控制目標(biāo),且將初步設(shè)計(jì)概算作為施工圖預(yù)算控制目標(biāo)。若在設(shè)計(jì)階段存在技術(shù)設(shè)計(jì),就可以采用初步設(shè)計(jì)概算來(lái)作為技術(shù)設(shè)計(jì)修正概算的控制目標(biāo),用修正概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)。在對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候,只要具備明確的控制目標(biāo),并且能夠嚴(yán)格按照控制目標(biāo)要求來(lái)開(kāi)展建設(shè)工作,確保各項(xiàng)控制措施得到落實(shí),履行目標(biāo)中退階式的控制流程,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)預(yù)期戰(zhàn)略控制目標(biāo)。