新零售背后商業變革的邏輯:效率裂變——以盒馬鮮生及永輝超市為例
摘要：隨著互聯網、云計算、大數據的不斷完善與發展,電子商務已經發展到了白熱化的階段,而線上流量漸漸飽和,新零售便誕生了。以阿里巴巴、騰訊為首的各大電商巨頭紛紛轉戰實體店的經營,進行“新零售”模式的構建,這場“新零售”掀起的商業變革在生鮮行業顯得尤為突出。本文在對新零售的研究現狀分析的基礎上,援引了兩個大型企業作為案例,對其本質、應用價值、未來發展趨勢進行了分析,得出新零售引發商業變革的根本原因就在于“效率提升與優化”,進一步促進了價值重塑,給零售行業也帶來了新的活力,在促進消費增長,進而促進國家GDP增長上也帶來了新的動力。
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