多投資主體項目的協同管理研究——以上海國際金融中心項目為例 趙羽 上海200127 摘要:多投資主體項目的協同管理比一般項目而言更加繁瑣、復雜,溝通管理范圍更廣、難度更大,良好的協同機制必不可少。以上海國際金融中心項目為例,從多投資主體組織管理的特點與難點著手,分析具體的實施解決方法,并提出相關建議,供同行業同類項目參考借鑒。 注: 保護知識產權,如需閱讀全文請聯系工程經濟雜志社
相關推薦 更多 中國集體經濟 國家級 1個月內錄用 中國市場 國家級 1個月內錄用 財經界 國家級 1個月內錄用 財會學習 國家級 1個月內錄用 中國商論 國家級 1個月內錄用 中國稅務 國家級 1個月內錄用