民辦高校使用期權激勵的價值研究
摘要:我國民辦高校的激勵機制存在績效考核不夠完善、薪酬制度隨意等現實問題,阻礙了民辦高校的健康發展。因此,在我國民辦高校自主經營、優化配置各類資源要素,自負盈虧的民辦體制機制環境下,使用期權激勵,以未來收益激勵不斷奮斗,以長遠發展約束短期行為,保護所有者投資利益,激勵現有管理團隊發揮最大能量,使所有者和經營者的目標動態一致,從而實現學校的科學發展。
注: 保護知識產權,如需閱讀全文請聯系南通航運職業技術學院學報雜志社
摘要:我國民辦高校的激勵機制存在績效考核不夠完善、薪酬制度隨意等現實問題,阻礙了民辦高校的健康發展。因此,在我國民辦高校自主經營、優化配置各類資源要素,自負盈虧的民辦體制機制環境下,使用期權激勵,以未來收益激勵不斷奮斗,以長遠發展約束短期行為,保護所有者投資利益,激勵現有管理團隊發揮最大能量,使所有者和經營者的目標動態一致,從而實現學校的科學發展。
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