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加急見刊

“解鈴還須系鈴人”:后發企業資源依賴關系的悖論動態視角

王建剛; 陳麗華; 杜義飛 江蘇科技大學經濟管理學院; 電子科技大學經濟與管理學院

摘要:在外部資源依賴關系中,后發企業往往陷入學習與創新之間的兩難選擇困境中,基于悖論動態循環過程,后發企業如何釋放潛在能力并緩沖外部依賴關系?本文選取一家典型的后發企業(東汽)作為研究對象,采用縱向事件路徑分析法,對東汽48年所積累的事件進行分類、提煉,探究事件路徑過程中所凸顯的動態趨勢。研究表明:(1)后發企業持續地單向利用外部資源會逐漸加大對外部資源的依賴;(2)后發企業吸收能力承載創新與學習間的沖突,這種能力能夠反作用于并緩沖外部資源依賴關系的調整;(3)沖突緩沖作用表現為悖論循環式的復雜過程,潛在能力釋放可以動態調整外部資源依賴關系的鎖定。本研究對建構后發企業吸收能力的過程與邏輯帶來啟發。

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