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金融分權(quán)、地方官員激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新投入

鄭威; 陸遠(yuǎn)權(quán) 重慶大學(xué)公共管理學(xué)院; 重慶400030; 重慶師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院; 重慶401331

摘要:本文基于中國(guó)金融發(fā)展和管理逐步由中央集權(quán)向地方分權(quán)化的典型事實(shí),利用2009—2015年中國(guó)省際面板數(shù)據(jù),在準(zhǔn)確度量金融分權(quán)和地方官員激勵(lì)程度的基礎(chǔ)上,從地方官員激勵(lì)的視角考察了中國(guó)式金融分權(quán)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響.研究發(fā)現(xiàn):中國(guó)式金融分權(quán)和地方官員激勵(lì)均顯著抑制了企業(yè)創(chuàng)新投入的增長(zhǎng);在金融分權(quán)程度越高的地區(qū),地方官員激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的抑制效應(yīng)越顯著,即金融分權(quán)通過(guò)強(qiáng)化地方官員激勵(lì)抑制了企業(yè)創(chuàng)新投入;在不同特征企業(yè)中,中國(guó)式金融分權(quán)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的抑制效應(yīng)存在顯著差異.未來(lái)進(jìn)一步合理化金融分權(quán)、完善官員激勵(lì)機(jī)制并著力提升企業(yè)實(shí)力,對(duì)于規(guī)避金融分權(quán)對(duì)創(chuàng)新投入的抑制效應(yīng)、促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義.

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