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平臺型企業商業模式創新的路徑及實現機制——基于秒銀科技的案例研究

李巍; 董江原; 楊雪程 重慶理工大學管理學院; 重慶400054; 重慶理工大學管理案例研究中心; 重慶400050

摘要:平臺型企業是互聯網時代的新興企業類型,極大地革新了傳統市場交易結構與聯結方式,但對其商業模式創新內在邏輯的理解還有所欠缺。本文基于資源與制度雙重視角,探究平臺型企業商業模式創新的基本路徑與實現機制。通過秒銀科技的案例分析發現,平臺型企業商業模式創新是由效率型轉向新穎型的創新過程。其中,技術資源與認知制度通過“技術驅動”和“價值遴選”方式主導效率型商業模式創新,市場資源與管制制度以“市場引領”和“政策引導”方式驅動新穎型商業模式創新,而運營資源和規范制度通過“資源區隔”和“路徑框定”方式推動商業模式創新由效率型向新穎型順利轉化。研究結論可為平臺型企業選擇商業模式創新路徑、合理利用資源與制度因素實現創新目標提供管理啟示。

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