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基建管理優(yōu)化詳細(xì)信息
基建管理優(yōu)化
基建管理優(yōu)化雜志簡介
《基建管理優(yōu)化》自1989年創(chuàng)刊,本刊積極探索、勇于創(chuàng)新,欄目設(shè)置及內(nèi)容節(jié)奏經(jīng)過編排與改進(jìn),受到越來越多的讀者喜愛。
說明:該雜志未出現(xiàn)在近期新聞出版總署目錄內(nèi),本站僅做歷史信息展示,不提供任何服務(wù)。
基建管理優(yōu)化統(tǒng)計分析
影響因子:指該期刊近兩年文獻(xiàn)的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評價當(dāng)年每篇論文被引用的平均次數(shù)
被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標(biāo),指某一期刊論文在某年被引用的全部次數(shù)中,較新的一半被引論文刊載的時間跨度
他引率:期刊被他刊引用的次數(shù)占該刊總被引次數(shù)的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻(xiàn)中較新的一半是在最近多少年時段內(nèi)刊載的
平均引文數(shù):在給定的時間內(nèi),期刊篇均參考文獻(xiàn)量,用以測度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
基建管理優(yōu)化參考文獻(xiàn)
對建筑施工企業(yè)金融風(fēng)險曼風(fēng)險規(guī)避的調(diào)查報告——以紹興某建設(shè)集團(tuán)公司破產(chǎn)案為樣本
建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著房地產(chǎn)熱以及經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、基本建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,建筑施工企業(yè)的行情也蒸蒸日上,建筑大市紹興更是坐擁600余家建筑公司。可是由于眾多企業(yè)盲目入市、管理人員綜合素質(zhì)不高、易受國家政策影響等不利因素,近幾年紹興市的建設(shè)工程施工糾紛案件不斷增長,同時大型建筑企業(yè)破產(chǎn)也向企業(yè)家們敲響了警...
基于灰色層次分析法的高層建筑施工安全風(fēng)險評價研究
高層建筑施工安全問題比較嚴(yán)峻,通過分析施工特點和主要事故類型,從而建立起符合高層建筑施工安全特點的評價指標(biāo)體系。借助灰色層次分析法進(jìn)行模型分析,結(jié)合實例剖析出施工狀態(tài),進(jìn)而提出相關(guān)建議。
高校基建項目推廣代建制管理模式的探討
國家推進(jìn)“雙一流”建設(shè)所需的空間資源為高校基建項目實施代建制管理模式提供了良好契機(jī)。從代建制的概念和基本框架出發(fā),從高校管理和項目實施的角度分析了高校基建項目推廣代建制的意義。并以兩所高校的具體實踐為例,分析代建制的委托內(nèi)容、管理體制和實施效果,進(jìn)而對代建制在高校后續(xù)的推廣實踐.提出三點建議。
基于全壽命周期的房地產(chǎn)項目管理成熟度評價
房地產(chǎn)企業(yè)是典型的項目驅(qū)動型企業(yè),房地產(chǎn)項目管理已成為房地產(chǎn)企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。評價房地產(chǎn)項目管理成熟程度,并采取相關(guān)措施進(jìn)行改進(jìn),對于提高企業(yè)項目管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競爭力具有重要作用。本文基于房地產(chǎn)項目全壽命周期實際,選取評價指標(biāo)采用層次分析法建立評價模型,為項目風(fēng)險管理成熟度評價提供一種新的定量決策工具。并結(jié)合實...
我國房地產(chǎn)REITs發(fā)展歷程、困境及對策探究
房地產(chǎn)REITs在我國尚處于起步階段,但發(fā)展?jié)摿薮蟆U撐脑冢偨Y(jié)我國房地產(chǎn)REITs發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合對房地產(chǎn)REITs典型特征及我國房地產(chǎn)REITs發(fā)展困境的分析,拋磚引玉地提出了促進(jìn)房地產(chǎn)REITs發(fā)展的對策建議。
熱門評論
我們好幾個人的稿件基本上都在1個月左右返回了修改意見,關(guān)鍵就在于上傳修改稿后,需要排隊等待編輯審核,此過程據(jù)說最少1個月,審核通過后交主編終審,審?fù)晖戤叢艜ㄖ欠裨谛薷模恍薷木椭苯愉浻谩?
遇到一個負(fù)責(zé)的編輯會很快很快,其他兩篇修改內(nèi)容少,一篇比我快,一篇比我慢,這就是編輯的辦事效率了。自己努把力積極點很好投中的。排除自己耽誤的時間,前后大概一個月左右吧。
基建管理優(yōu)化雜志深入淺出,條理清楚,語言簡練,很實用!印刷質(zhì)量,發(fā)貨、送貨、服務(wù)態(tài)度都絕對一流!投稿網(wǎng)一直是,永遠(yuǎn)是我的最愛!
基建管理優(yōu)化雜志真心不錯,審稿速度快,當(dāng)時我的是兩周就給了審稿意見,補(bǔ)充數(shù)據(jù),然后就提交了,一周之后再給出修改意見。審稿人的意見相當(dāng)專業(yè),編輯老師很好,有問必答,不愧是老牌雜志。
基建管理優(yōu)化編輯部效率很高,審稿很細(xì)心。外審專家意見很犀利,按照專家意見修改,感覺文章確實又上了一個檔次。非常感謝!希望基建管理優(yōu)化越辦越好!
基建管理優(yōu)化感覺比較正規(guī),編輯初審很快,投稿到現(xiàn)在大概2個月左右,看狀態(tài)已經(jīng)到終審階段了,質(zhì)量很高。值得推薦!
感覺基建管理優(yōu)化雜志很不錯,投過兩篇,被拒了一篇,另一篇直接命中,還是綜述,感覺很幸運(yùn)。也希望這本雜志越辦越好,給我們一個更好的投了這個雜志平臺,推薦給將小伙伴們。
從投稿到錄用,在基建管理優(yōu)化雜志不到3個月,時間算是挺長的,有點考驗人耐心,不過我想說的是審稿人真的很負(fù)責(zé),我文章的各種標(biāo)點錯誤,以及多余的空格都能找出來,經(jīng)歷了2審,學(xué)到了很多東西,很喜歡!
7月14日投的,中間打電話問了一次,很快就給了答復(fù),返修回去大概15天左右通知接受。謝謝編輯對我提出的懇切意見。基建管理優(yōu)化辦事效率是無容置疑的。
不錯的雜志,審稿速度不是很快,但是很中肯,編輯很認(rèn)真,我從投稿到接收3個月左右,中途修改1次。
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更多常見問題
Q:論文發(fā)表的時候可以一稿多投嗎? |
A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為,是國內(nèi)外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權(quán)歸屬的問題,如果作者的文章已經(jīng)被某個雜志社錄用,或者同時被兩家雜志社錄用,就會涉及到版權(quán)糾紛,作為雜志社都會保護(hù)本社的合法權(quán)益,到這時作者就會比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
Q:職稱論文發(fā)表對時間有限制嗎? |
A:職稱論文發(fā)表并沒有明確規(guī)定截止時間,需要作者結(jié)合自己所在地區(qū)的具體規(guī)定自己安排發(fā)表時間,一般職稱評審,各地區(qū)都會明確規(guī)定申報材料的最后期限和截止日期,我們結(jié)合這個日期來考慮何時發(fā)表文章就可以,大部分地區(qū)職稱評審都集中在每年的8-10月之間,有的地區(qū)要求7月中旬開始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區(qū)要求截止時間為申報時間上年的12月31日,所以,各個地區(qū)的具體要求并不同,申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見刊并且被相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫檢索即可。 |
Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙?可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區(qū)分? |
A:由于發(fā)表論文的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于雜志版面的供應(yīng),再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實能解決以上問題。賣方市場的出現(xiàn)加之發(fā)表論文的剛性需求,就導(dǎo)致出現(xiàn)先付款后發(fā)表的現(xiàn)狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規(guī)與否是通過網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現(xiàn)出來的,任何交易只要存在時間差都會有風(fēng)險,但這個風(fēng)險是可以通過您的智慧來避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子,你要做的就是過濾掉沒保障的網(wǎng)站,選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
Q:一般期刊需要提前多久準(zhǔn)備? |
A:省級、國家級期刊建議至少提前6個月準(zhǔn)備。一般來講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會提前將當(dāng)期之后1-3個月的稿件提前安排好,而一些創(chuàng)刊較早,認(rèn)可度更高的熱門期刊,來稿量較大,發(fā)表周期可能就會更久。提前準(zhǔn)備,意味著雜志的可選擇性更多。 |
Q:核心期刊需要提前多久準(zhǔn)備? |
A:核心期刊建議至少提前12個月準(zhǔn)備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個月,且審核嚴(yán)格,退稿、返修幾率更大,這意味著在流程上耗費的時間更久,且核心期刊版面有限,投稿競爭更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準(zhǔn)備。 |