管理意識是施工管理的基礎

來源:投稿網 時間:2022-08-20 09:00:02

引言

隨著我國經濟的不斷快速發展，住房建設的不斷建設，各項工程的不斷推進。我國工程建設速度不斷加快，不僅建設規模不斷擴大，而且處于競爭激烈的市場地位，不斷提高經濟效益和市場競爭力。大量的機械設備、機械設備的選擇和管理在施工和施工中起著至關重要的作用，以確?，F場的施工質量和施工進度。通過不斷更新施工生產的科學技術，更好地優化施工組織和設計方案。在施工生產過程中，認真維護設備，正確使用機械設備，科學維護，確保設備運行安全，合理優化改造，有效提高機械設備的利用率。做好機械設備安全管理是為施工生產建設創造更大的經濟效益，也是施工企業機械設備安全管理的首要任務。

1.機械設備安全管理的重要作用。

機械設備是滿足企業生產經營需要的重要財產和材料，是為企業帶來經濟效益的重要經濟資源。隨著建筑工程市場競爭的日益激烈，建筑機械在現代建筑中的作用尤為突出，機械設備的安全生產管理是企業長期發展的必然要求，如果機械設備在生產過程中發生安全事故，將導致短期甚至長期生產，最終影響企業的生產效率和質量。因此，機械設備的管理已成為企業發展中需要解決的重要問題，也是提高企業經營效率和盈利能力的重要途徑。

2.施工機械設備安全管理存在的問題。

2.1機械設備操作人員素質較低。

在操作機械設備時，設備控制人員在整個個項目的運行中發揮了更關鍵的作用，特別是設備控制人員，只有科學控制設備，才能發揮設備的價值。為了使設備正常使用，有必要在理論和實踐中加強對設備用戶的專業培訓。目前，許多施工隊的工作人員沒有專業的技術操作技能，只是略作設備操作的要點。操作人員自身素質低，在工作初期未接觸過全面的設備操作培訓?，F場設備操作知識教育培訓也很困難，部分負責人不了解理論專業知識，這是模仿他人操作，不了解機械設備使用知識和安全知識，甚至屬于無證工作，會導致設備操作人員使用設備，大量錯誤，帶來更嚴重的安全問題和施工效率。

2.2安全重視不夠。

機械設備在建筑工程施工中具有一定的使用壽命。因此，只有加強機械設備的定期維護和管理，才能有效保證機械設備的質量、安全性能，延長使用壽命。但在現階段的實際工程施工過程中，建筑工程管理人員只注重工程施工進度，提高工程效率，而忽視了機械設備的安全管理。一些建筑工程設立了相關的機械設備管理部門，但由于缺乏重視，管理不到位，甚至租賃管理，機械設備的安全和維護管理沒有得到實施，這只是一種形式。

2.3規章制度不完善。

在項目實際施工中，部分企業未設立專門的機械設備管理部門，配備專職管理人員或數量不滿足施工需要，大部分與材料部門合作，設備維護、安全生產管理部門職責劃分不明確；缺乏相應的激勵和約束機制，不能充分激發員工的工作熱情、熱情和創造力，員工缺乏工作動力；現有的規章制度和措施與實際情況不一致，未能有效實施，導致設備日常使用權責不明、管理真空、非法操作等問題，嚴重影響了管理效率和設備使用壽命。

3.施工機械設備的安全管理措施。

3.1注重機械設備人才培養。

隨著科學技術的發展，建筑機械設備越來越強大，技術內容越來越高。在不斷提高生產效率的同時，給機械設備管理人員帶來了更大的挑戰。建筑機械設備管理的發展離不開專業技能和高素質的管理人才。加強機械設備管理人員和現場機械設備操作人員的培訓，確?，F場施工安全。創新高技能人才培訓選拔機制，選擇專業對口人員，堅持培訓與引進相結合，通過高校招聘、技能操作競賽、社會招聘等方式，通過定期培訓，要求管理人員和操作人員持證上崗。機械設備管理部門應加強人員管理、教育培訓、集中培訓、技術講座、現場模型觀察、專業技術交流、專家討論、先進經驗推廣等方式和平臺，了解新技術、新技術，掌握先進機械設備的結構和操作，并根據現場施工的具體情況，不斷提高設備管理水平，操作設備維護人員的專業技術水平。施工企業應根據需要組織設備專項檢查和監督，開展優秀的設備管理單位和先進的個人評價和表彰活動。施工現場應定期進行設備檢查和監督，每月選拔優秀的機械設備操作人員，更好地為企業服務，防止大量人才流失。

3.2強化管理人員的安全責任感，確保設備的本質安全。

管理意識是施工管理的基礎，要注意加強機械設備安全管理，注意機械設備的維護管理。一方面要提高機械設備的管理意識，做好機械設備的管理工作，在施工初期，對機械設備進行專業的檢查和分析，并對機械設備的型號、設備信息、使用記錄等方面進行詳細的記錄;在施工過程中，應明確機械設備的施工時間、用戶和使用情況，并在施工過程中定期對機械設備進行維護;在施工后期，應安排專人對機械設備的使用情況進行記錄和分析，并加強后期的維護和維護;另一方面，要加強機械設備的維護和管理，特別是機械設備施工后，除定期維護外，還要加強日常維護和維護工作，對機械設備進行嚴格的點檢，對機械設備的安全進行常規測試和專項測試，以保證機械設備在施工中的使用效率，延長機械設備的使用周期。

3.3建立健全管理制度。

制度建設是確保機械設備安全有效運行的重要條件。設立專門的機械設備管理部門，配備足夠數量的專職管理人員，加強基本安全管理。結合工程項目的實際情況，制定適應內部發展的長期管理機制，實施租賃、裝卸、驗收、使用、維護管理體系的全過程，明確部門、崗位職責劃分，嚴格執行績效考核，積極調動機械設備相關從業人員的工作積極性和主動性，激發工作積極性，確保規章制度落實到施工環節，確保設備的正常運行。

結束語

綜上所述，近年來，在我國建設項目數量持續上升的背景下，企業之間的項目競爭越來越激烈，這在很大程度上促進了我國工程建設水平的不斷提高，從而更好地保證了我國的工程質量。其中，機械設備管理作為當前工程建設管理改革的重要組成部分，相關部門必須科學使用機械設備，制定科學合理的管理體系，落實機械設備管理責任，管理、維護、使用機械設備。機械設備安全管理可能會遇到各種矛盾和問題，因為我們應該不斷解決問題，實時調整管理戰略，堅定管理改革方向，努力提高項目管理的整體水平。