電力工程輸電線路施工內(nèi)容
來(lái)源:投稿網(wǎng) 時(shí)間:2023-08-24 10:00:07
引言
如今,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提高,人們的正常工作和生活運(yùn)行離不開(kāi)各種資源的支持。其中,電力資源能否穩(wěn)定,持續(xù)供應(yīng)在很大程度上決定了人們的生活質(zhì)量能否得到保證,日常工作能夠正常運(yùn)行,電力資源的消耗也很大。因此,整個(gè)社會(huì)對(duì)保證供電質(zhì)量有更高的要求。在此背景下,電力企業(yè)也投入了越來(lái)越多的精力對(duì)電力系統(tǒng)輸電線路的運(yùn)行和檢查,并繼續(xù)深化改革。
1.電力工程輸電線路施工特點(diǎn)。
在電力工程輸電線路施工中,施工內(nèi)容主要包括:配電網(wǎng)線路的新建改造、負(fù)荷開(kāi)關(guān)和斷路器的安裝更換、配電站區(qū)域的新建改造、配電站區(qū)域無(wú)功補(bǔ)償裝置的新安裝和配電變壓器的安裝更換等。其中,輸電線路的新建改造是本項(xiàng)目的關(guān)鍵內(nèi)容。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用,受外部或自身因素的影響,線路會(huì)出現(xiàn)一定程度的損壞或老化,降低絕緣能力,縮短線路的使用壽命,對(duì)輸電線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)生一定的影響。因此,應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)改造輸電線路,加強(qiáng)輸電線路的性能,以滿(mǎn)足日常供電需求。隨著我國(guó)城市化建設(shè)步伐的加快,城市建設(shè)逐漸接近郊區(qū),使郊區(qū)增加了大量的輸電線路,擴(kuò)大了配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模,提高了輸電線路的發(fā)生率。因此,應(yīng)明確加強(qiáng)輸電線路的施工管理。輸電線路的施工特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是輸電線路施工現(xiàn)場(chǎng)較多,輸電線路從發(fā)電廠分配到用戶(hù)家中,但發(fā)電站的位置通常遠(yuǎn)離城市,遠(yuǎn)離用戶(hù)居住區(qū),使輸電線路具有線路長(zhǎng)、位置分散的特點(diǎn)。二是施工環(huán)境復(fù)雜,中國(guó)幅員遼闊,輸電線路的安裝通常需要通過(guò)山區(qū)、森林、湖泊等地區(qū)。此外,在一些中小型城市,城市電網(wǎng)規(guī)劃缺乏合理性,輸電線路交叉,這將提高發(fā)生安全事故的可能性。同時(shí),電源點(diǎn)分散,數(shù)量多,當(dāng)用電負(fù)荷較大時(shí),容易出現(xiàn)低壓反供電。在輸電線路施工中,由于施工現(xiàn)場(chǎng)分散,員工流動(dòng)性高,經(jīng)常出現(xiàn)崗位空缺。如果缺乏特殊操作人員,將嚴(yán)重影響線路施工進(jìn)度。
2.電力工程輸電線路施工技術(shù)管理策略。
2.1做好項(xiàng)目組織工作。
首先,做好項(xiàng)目組織工作,為控制施工進(jìn)度奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目施工應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求有序施工,施工單位應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理分配施工人員,要求施工人員具備專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù),在施工中履行各自的職責(zé)。由于電力工程復(fù)雜性強(qiáng),需要在施工前做好準(zhǔn)備,特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,充分準(zhǔn)備,及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查,結(jié)合施工材料和施工設(shè)備的實(shí)際情況,同時(shí)合理分析施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素、土壤因素等,收集數(shù)據(jù),參考相關(guān)數(shù)據(jù)完善施工計(jì)劃。例如,為加強(qiáng)進(jìn)度控制,電力施工企業(yè)嚴(yán)格遵循規(guī)劃、綠色施工、優(yōu)化資源等原則,施工前期全面調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況有序組織施工工作,在施工過(guò)程中落實(shí)全過(guò)程監(jiān)督任務(wù),一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)督檢查問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)監(jiān)督解決,以取得良好的施工進(jìn)度控制效果。在電力工程實(shí)際施工過(guò)程中,進(jìn)度管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需要合理規(guī)劃輸配電線路,確保施工中所有線路的安全正常運(yùn)行。在項(xiàng)目組織工作中,施工單位應(yīng)明確劃分各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,專(zhuān)門(mén)設(shè)立管理部門(mén),統(tǒng)一管理施工所需的資金、材料和設(shè)備,建立信息管理平臺(tái),建立動(dòng)態(tài)、智能監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)公布施工材料和設(shè)備的實(shí)際使用情況,為施工進(jìn)度提供可靠的參考。
2.2制定監(jiān)控規(guī)則,確定監(jiān)控目標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目要求,確定監(jiān)控目標(biāo)、進(jìn)度、人員和設(shè)備計(jì)劃,以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的依據(jù)、方法、系統(tǒng)和保證系統(tǒng),制定細(xì)則,掌握項(xiàng)目各方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程和階段,制定質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)價(jià)和驗(yàn)收程序的細(xì)則。例如,施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的所有員工都知道如何做,如何做質(zhì)量控制,如何評(píng)價(jià)影響,這也有利于各過(guò)程的協(xié)調(diào)和一致性,同時(shí)建立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)體系和質(zhì)量檢驗(yàn)人員,明確各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的權(quán)利和責(zé)任。
2.3把握施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
在工程實(shí)踐中,管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)整個(gè)施工過(guò)程的跟蹤控制,準(zhǔn)確把握施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn),限度地減少內(nèi)外因素對(duì)施工進(jìn)度的影響,動(dòng)態(tài)分析可能影響施工進(jìn)度的內(nèi)外因素,制定有效策略避免,確保施工規(guī)劃與實(shí)際施工進(jìn)度高度一致。相比之下,內(nèi)部因素更容易控制,外部因素更難控制。例如,在電力工程的施工過(guò)程中,由于復(fù)雜的施工過(guò)程,需要申請(qǐng)的項(xiàng)目需要花費(fèi)更多的時(shí)間,包括更多的政府部門(mén)。因此,應(yīng)注意至少提前6個(gè)月進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)。此外,如果配網(wǎng)項(xiàng)目位于住宅樓附近,應(yīng)提前向居民解釋?zhuān)苑乐咕用裨谑┕み^(guò)程中受阻。此外,在施工過(guò)程中,應(yīng)安排專(zhuān)人跟蹤材料到達(dá),避免因材料短缺而影響施工進(jìn)度。在電力工程施工過(guò)程中,由于各種緊急情況,不可避免地會(huì)延長(zhǎng)施工周期。因此,施工前應(yīng)制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,合理制定各施工過(guò)程的工程進(jìn)度表,確保不同的施工順序能夠順利連接,避免因施工順序混亂而延長(zhǎng)工期。
2.4加強(qiáng)輸電線路防雷保護(hù)措施。
為保證輸電線路的安全運(yùn)行,不僅要加強(qiáng)鳥(niǎo)類(lèi)的驅(qū)趕和保護(hù),還要注意自然天氣雷電引起的線路問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)此的保護(hù)。例如,根據(jù)區(qū)間地形的差異,制定科學(xué)合理的保護(hù)措施,在線路問(wèn)題頻繁的地方安裝避雷針,不僅可以及時(shí)有效地分流雷電引起的電流,而且有利于減少雷電造成的損壞。此外,通過(guò)在適當(dāng)?shù)牡胤桨惭b輸電線路的相關(guān)支架,大大降低了雷電造成的損壞,確保了雷電引起的線路問(wèn)題能夠科學(xué)合理地解決。
2.5大力儲(chǔ)備輸電線路運(yùn)檢專(zhuān)業(yè)人才,組建高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
為保證運(yùn)輸檢查人員數(shù)量,人員專(zhuān)業(yè)水平和工作能力滿(mǎn)足實(shí)際工作要求,需要電力企業(yè)進(jìn)一步投訴人力資源,加強(qiáng)與相關(guān)電力機(jī)構(gòu)的人力資源合作,為電力企業(yè)培養(yǎng)更多、更高水平的電力人才。此外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有電力運(yùn)輸檢查人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使相關(guān)人員能夠不斷學(xué)習(xí),掌握最新的運(yùn)輸檢查知識(shí),提高其專(zhuān)業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)能力,提高運(yùn)輸檢查工作的質(zhì)量和工作效率。
結(jié)語(yǔ)
由于《紐約時(shí)報(bào)》的快速發(fā)展和進(jìn)步,人們的生活力。因此,電力企業(yè)不僅要保證供電質(zhì)量,還要保證電力設(shè)備和輸電線路的平穩(wěn)運(yùn)行。這不僅有利于促進(jìn)電力行業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展,而且在現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。